Viele Un­ter­neh­men wol­len ihre Mit­ar­bei­ten­den bei der Pfle­ge naher An­ge­hö­ri­ger un­ter­stüt­zen. Die ROAD­MAP*NEUES AR­BEI­TEN von ABZ*AUS­TRIA bie­tet dafür eine pra­xis­na­he Lö­sung.

80 % der Pfle­ge­leis­tun­gen wer­den von er­werbs­tä­ti­gen Fa­mi­li­en­mit­glie­dern er­bracht, die drin­gend Ent­las­tung be­nö­ti­gen. Hier setzt das Modul Pfle­ge­or­ga­ni­sa­ti­on an, das das be­stehen­de Modul PFLE­GE er­gänzt. Es bie­tet wert­vol­le In­for­ma­tio­nen, um im Be­darfs­fall die bes­ten Hilfs­an­ge­bo­te zu kom­bi­nie­ren und so die Be­las­tung für pfle­gen­de Mit­ar­bei­ten­de zu re­du­zie­ren.

Vor­tei­le der ROAD­MAP*NEUES AR­BEI­TEN

• Ak­ti­ves Ka­renz­ma­nage­ment: Die ROAD­MAP*NEUES AR­BEI­TEN ist ein web­ba­sier­tes Tool, das Un­ter­neh­men als Kom­mu­ni­ka­ti­ons­platt­form und In­for­ma­ti­ons­me­di­um nut­zen. Es deckt alle re­le­van­ten The­men ab: Pfle­ge­ka­renz/Pfle­ge­teil­zeit, El­tern­ka­renz/El­tern­teil­zeit, Vä­ter­ka­renz, Schwan­ger­schaft und Wie­der­ein­stieg, Bil­dungs­ka­renz/Bil­dungs­teil­zeit, Ho­me­of­fice

• Mehr­spra­chig­keit: Für in­ter­na­tio­na­le Mit­ar­bei­ten­de und Füh­rungs­kräf­te sind die Mo­du­le auch in eng­li­scher Spra­che ver­füg­bar.

• Ak­tua­li­tät und An­pas­sungs­fä­hig­keit: ABZ*AUS­TRIA war­tet und ak­tua­li­siert das Tool kon­ti­nu­ier­lich. Un­ter­neh­men kön­nen in­di­vi­du­el­le An­pas­sun­gen, wie un­ter­neh­mens­in­ter­ne Pro­zes­se, ein­fach selbst vor­neh­men.

Warum soll­ten Sie die ROAD­MAP*NEUES AR­BEI­TEN nut­zen?

• Pra­xis­na­he Un­ter­stüt­zung: Pro­fi­tie­ren Sie von einem um­fas­sen­den Ser­vice, der pra­xis­na­he Lö­sun­gen für die Pfle­ge naher An­ge­hö­ri­ger bie­tet.

• Ent­las­tung Ihrer Mit­ar­bei­ten­den: Re­du­zie­ren Sie die Be­las­tung Ihrer pfle­gen­den Mit­ar­bei­ten­den und för­dern Sie deren Wohl­be­fin­den und Pro­duk­ti­vi­tät.

• Um­fas­sen­des Ka­renz­ma­nage­ment: De­cken Sie alle The­men rund um Ka­renz und Aus­zei­ten ab und bie­ten Sie Ihren Mit­ar­bei­ten­den die nö­ti­ge Un­ter­stüt­zung.

In­ves­tie­ren Sie in die ROAD­MAP*NEUES AR­BEI­TEN und ma­chen Sie Ihr Un­ter­neh­men zu einer Vor­rei­ter*in in Sa­chen Mit­ar­bei­ter­für­sor­ge und Work-​Life-Balance. Jetzt be­stel­len und von den zahl­rei­chen Vor­tei­len pro­fi­tie­ren!

Pla­nen Sie be­reits den Herbst und sind noch auf der Suche nach qua­li­fi­zier­ter Wei­ter­bil­dung? Oder möch­ten Sie sich auf Ihre kom­men­den Füh­rungs­auf­ga­ben op­ti­mal vor­be­rei­ten? Die­sen Herbst bie­tet die Aka­de­mie für So­zi­al­ma­nage­ment neben un­se­rem be­währ­ten Lehr­gangs­an­ge­bot span­nen­de Se­mi­na­re an, die dafür per­fekt ge­eig­net sind.

Im Rah­men un­se­res Se­mi­nars zum Thema Qua­li­täts­ma­nage­ment be­schäf­ti­gen wir uns mit einem sinn­vol­len Ein­satz von Qua­li­täts­ma­nage­ment, der über das Aus­fül­len von stan­dar­di­sier­ten Lis­ten hin­aus­geht. So kann Qua­li­tät als ein zu­tiefst kom­mu­ni­ka­ti­ver Pro­zess ver­stan­den wer­den, der die ge­sam­te Or­ga­ni­sa­ti­on durch­zieht. In un­se­rem Se­mi­nar Wir­kungs­mes­sung so­zia­ler Dienst­leis­tun­gen er­fah­ren Sie, wie Sie durch pra­xis­taug­li­che und res­sour­cen­scho­nen­de Me­tho­den der Wir­kungs­mes­sung den trans­pa­ren­ten Ein­satz von För­der­gel­dern ef­fek­ti­ver nach­wei­sen kön­nen. Ge­mein­sam macht die Grup­pe unter An­lei­tung von FH-​Prof. Mag. Dr. Tho­mas Prinz Schrit­te in Rich­tung pro­fes­sio­nel­ler Wir­kungs­mes­sung und Sie er­pro­ben diese für Ihre ei­ge­ne Or­ga­ni­sa­ti­on.

Wie immer er­freu­en sich un­se­re Lehr­gän­ge mit Start im Sep­tem­ber gro­ßer Be­liebt­heit, heuer ins­be­son­de­re das Po­ten­zi­al­trai­ning - Füh­rungs­po­ten­zia­le ent­wi­ckeln. Hier haben wir sogar eine zu­sätz­li­che Lehr­gangs­grup­pe ein­ge­rich­tet – dort sind noch ei­ni­ge Plät­ze frei. Wir laden Sie herz­lich ein, die­sen ers­ten Schritt als Füh­rungs­kraft mit uns zu gehen!

Wei­te­re In­for­ma­tio­nen & An­mel­dung: www.so­zi­al­ma­nage­ment.at

101 An­ge­bo­te für alle, die beim (Wieder-​)Ein­stieg in den Job Un­ter­stüt­zung be­nö­ti­gen, um­fasst der neue Ka­ta­log „Be­schäf­ti­gung und Be­ra­tung in Wien“. Er bie­tet Be­ra­ter*innen und Ar­beit­su­chen­den einen Ge­samt­über­blick über die Wie­ner So­zi­al­in­te­gra­ti­ven Un­ter­neh­men. „Das ist eine wich­ti­ge Ori­en­tie­rungs­hil­fe, um das pas­sen­de Match zwi­schen Be­dürf­nis, Kom­pe­tenz und An­ge­bot her­zu­stel­len“, ist ar­beit plus Wien-​Geschäftsführerin Es­ther Rai­ner stolz. Damit die So­zia­len Un­ter­neh­men wei­ter­hin op­ti­ma­le Un­ter­stüt­zung ga­ran­tie­ren kön­nen, muss ihre Fi­nan­zie­rung aber lang­fris­tig ab­ge­si­chert sein. „An­ge­kün­dig­te Ein­spa­run­gen ge­fähr­den Qua­li­tät und An­ge­bots­viel­falt. Wer bei So­zia­len Un­ter­neh­men spart, ris­kiert stei­gen­de Lang­zeit­ar­beits­lo­sig­keit und ver­liert wich­ti­ges Ar­beits­kräf­te­po­ten­zi­al“, mahnt Rai­ner. „Wer hin­ge­gen in So­zia­le Un­ter­neh­men in­ves­tiert, in­ves­tiert in einen zu­kunfts­fit­ten Ar­beits­markt – des­halb un­ter­stüt­zen wir die Kam­pa­gne ,Zu­kunft ge­stal­ten – Ar­beit fi­nan­zie­ren‘ von ar­beit plus Ös­ter­reich.“ - https://ar­beit­plus.at/zukunft-​gestalten

Der Ka­ta­log „Be­schäf­ti­gung und Be­ra­tung in Wien“ ist gegen eine Ge­bühr von 15,- Euro bei ar­beit plus Wien, 1020 Wien, Ta­borstr. 24/5/18, er­hält­lich bzw. kann unter of­fice@arbeitplus-​wien.at be­stellt wer­den (zzgl. Ver­sand).

Zu­sätz­lich gibt‘s die Pu­bli­ka­ti­on unter www.arbeitplus-​wien.at/pu­bli­ka­tio­nen/beschaeftigung-​beratung-in-wien zum Durch­blät­tern und Gra­tis­down­load.

Immer mehr Men­schen rei­sen öfter, wei­ter und kür­zer. Wel­che Aus­wir­kun­gen haben un­se­re Ur­laubs­wün­sche auf die ge­bau­te Um­welt, das so­zia­le Ge­fü­ge und den Kli­ma­wan­del? Und wie kön­nen wir einen Tou­ris­mus ima­gi­nie­ren, der nicht zer­stört, wovon er lebt?

Aus­stel­lung
ÜBER TOU­RIS­MUS

Ar­chi­tek­tur­zen­trum Wien, Mu­se­ums­platz 1, 1070 Wien im MQ
21.03.2024 – 09.09.2024
www.azw.at

An­läss­lich von 30 Jah­ren Ärzte ohne Gren­zen in Ös­ter­reich ver­wan­delt sich der Karls­platz in Wien zwei Wo­chen lang in einen Schau­platz für die Aus­stel­lung "Ärzte ohne Gren­zen haut­nah".  Ein­satz­mit­ar­bei­ter:innen be­rich­ten über ihre Er­fah­run­gen und füh­ren durch die Sta­tio­nen. Ein­tritt frei.

9. bis 20. Ok­to­ber 2024. Täg­lich von 10 bis 18 Uhr.

Karls­platz Wien, Res­sel­park.  

Kos­ten­lo­se Füh­run­gen. Te­le­fo­ni­sche An­mel­dung für Schul­klas­sen und Grup­pen ab 10 Per­so­nen ab 1. Sep­tem­ber unter 0676 395 81 40.

Die Re­fe­renz­bud­gets für Ös­ter­reich wer­den jähr­lich von der Dach­or­ga­ni­sa­ti­on der staat­lich an­er­kann­ten Schul­den­be­ra­tun­gen in Ös­ter­reich be­rech­net und wur­den im Mai ver­öf­fent­licht. Sie zei­gen, wie viel Geld für ver­schie­de­ne Haus­halts­ty­pen nötig ist, um sich ein an­ge­mes­se­nes Leben mit einem Mi­ni­mum an so­zia­ler und kul­tu­rel­ler Teil­ha­be leis­ten zu kön­nen. Erst­mals gibt es heuer auch Re­fe­renz­bud­gets für Paare mit 4 Kin­dern und Ein-​Eltern-Haushalte mit 3 sowie 4 Kin­dern.

Das Re­fe­renz­bud­get für einen Ein-​Personen-Haushalt liegt bei 1.730 Euro und damit um 137 Euro über jenem aus dem Vor­jahr. Ein Ein-​Eltern-Haushalt mit 2 Kin­dern hat mo­nat­li­che Kos­ten von 3.704 Euro. Das sind 300 Euro mehr als im letz­ten Jahr.
Die Er­he­bun­gen zei­gen, in wel­chen Be­rei­chen die Preis­stei­ge­run­gen am höchs­ten sind. Die Kos­ten für Hei­zen, Nah­rungs­mit­tel und so­zia­ler und kul­tu­rel­ler Teil­ha­be sind am stärks­ten ge­stie­gen. Auch die Miet­kos­ten haben sich deut­lich er­höht.

Mit den Re­fe­renz­bud­gets wer­den ak­tu­el­le Er­eig­nis­se, wie star­ke Preis­stei­ge­run­gen durch eine hohe In­fla­ti­on, gut und zeit­nah ab­ge­bil­det. Sie sind ös­ter­reich­weit die ein­zi­ge Er­he­bung, die aus­ga­ben­sei­tig er­rech­net, wie viel für ein ein­fa­ches, aber gutes Leben not­wen­dig ist. Sie soll­ten daher neben der Ar­muts­ge­fähr­dungs­schwel­le als of­fi­zi­el­les Ar­muts­maß her­an­ge­zo­gen wer­den.

Zu den Re­fe­renz­bud­gets: Re­fe­renz­bud­gets - Schul­den­be­ra­tung

Das Bünd­nis für Ge­mein­nüt­zig­keit ist als In­ter­es­sen­ver­tre­tung des ge­mein­nüt­zi­gen Sek­tors und der Frei­wil­li­gen­or­ga­ni­sa­tio­nen DIE star­ke Stim­me der NPOs und Ver­ei­ne in Ös­ter­reich. Neben dem Ein­satz für die ge­mein­sa­men In­ter­es­sen ge­gen­über Po­li­tik, Wirt­schaft und Ver­wal­tung, bie­tet das Bünd­nis u.a. Ser­vices für im ge­mein­nüt­zi­gen Be­reich tä­ti­ge Per­so­nen und Or­ga­ni­sa­tio­nen an. Dazu zäh­len neben kos­ten­lo­sen Sta­tu­ten­checks auch Online-​Weiterbildungsprogramme. Das ak­tu­el­le Pro­gramm rund um Steu­ern, Fi­nan­zen und Recht für Ver­ei­ne und NPOs fin­det ihr fol­gend.
 
PRO­GRAMM­ÜBER­BLICK und AN­MEL­DUNG:

Die We­bi­na­re fin­den je­weils mitt­wochs via Zoom statt. Die Plät­ze sind be­grenzt, daher am bes­ten schnell in­for­mie­ren und an­mel­den (kos­ten­los für Bündnis-​Mitglieder): www.ge­mein­nuet­zig.at/ser­vices#ver­an­stal­tun­gen

Lin­ke­din: https://www.lin­ke­din.com/com­pa­ny/buendnis-​fuer-gemeinnuetzigkeit/

CON­COR­DIA So­zi­al­pro­jek­te Ge­mein­nüt­zi­ge Pri­vat­stif­tung sucht ab Sep­tem­ber 2024 eine/n Fi­nanz­con­trol­ler*in (m/w/d, 30h/Woche) am Dienst­ort Wien. 

CON­COR­DIA So­zi­al­pro­jek­te ist eine in­ter­na­tio­nal tä­ti­ge Hilfs­or­ga­ni­sa­ti­on für Kin­der, Ju­gend­li­che und Fa­mi­li­en in Not in Ru­mä­ni­en, Bul­ga­ri­en, der Re­pu­blik Mol­dau, dem Ko­so­vo und Ös­ter­reich. Un­se­re Vi­si­on ist es, dass Kin­der und Ju­gend­li­che ein selbst­be­stimm­tes Leben ohne Aus­gren­zung füh­ren kön­nen. Wir su­chen ein*e hu­mor­vol­le*n, dy­na­mi­sche*n und mo­ti­vier­te*n Kol­le­gen/Kol­le­gin, die/der unser In­ter­na­tio­na­les Fi­nanz­team für den Fi­nanz­be­reich der DACH Re­gi­on (Stif­tung Ös­ter­reich, Schweiz und Deutsch­land) un­ter­stützt. In Ihren Auf­ga­ben­be­reich fal­len das Fi­nanz­con­trol­ling, die Zu­sam­men­ar­beit mit den Buch­hal­tun­gen aller DACH-​Länder, sowie die Auf- und Vor­be­rei­tung von Be­rich­ten. 

Ihre künf­ti­gen Auf­ga­ben: 

• Di­ver­se Aus­wer­tun­gen aus Buch­hal­tung/Kos­ten­rech­nung, 

• Über­prü­fung und Auf­be­rei­tung von Fundraising-​ und Fi­nanz­da­ten, 

• Budget-​ und Fo­re­cast Er­stel­lung, sowie die Ab­stim­mung mit Bud­get­ver­ant­wort­li­chen, 

• All­ge­mei­ne Zahlen-​ und Be­richts­kon­trol­le, 

• Schnitt­stel­le zu un­se­ren ex­ter­nen Buch­hal­tun­gen in DE & CH, 

• Ver­wal­tung von Mit­tel­wei­ter­lei­tun­gen im DACH Raum.

Sie brin­gen mit: 

• star­kes Be­kennt­nis zur CON­COR­DIA Mis­si­on, 

• ex­ak­te und de­tail­ge­treue Ar­beits­wei­se – Zah­len­af­fi­ni­tät, 

• sehr gute MS Of­fice Kennt­nis­se, ex­zel­len­te MS Excel-​Kenntnisse, 

• ab­ge­schlos­se­ne kauf­män­ni­sche Aus­bil­dung (HAK, Uni­ver­si­tät, FH) 

• min­des­tens 3 Jahre Be­rufs­er­fah­rung, 

• sehr gute Deutsch-​ und Eng­lisch­kennt­nis­se in Wort und Schrift, 

• Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und ef­fek­ti­ves Zeit­ma­nage­ment, 

• Er­fah­rung in BMD von Vor­teil, 

• Team­fä­hig­keit und Fle­xi­bi­li­tät. 

Wir bie­ten für diese ver­ant­wor­tungs­vol­le Tä­tig­keit ein von Qua­li­fi­ka­ti­on und Er­fah­rung ab­hän­gi­ges Mo­nats­brut­to­ge­halt von min­des­tens EUR 2.400,- für 30 Wo­chen­stun­den. 

Au­ßer­dem er­war­ten Sie bei uns: 

• eine sinn­erfüll­te Tä­tig­keit bei einer eta­blier­ten NGO mit gro­ßen Am­bi­tio­nen, 

• be­zahl­te Fort- und Wei­ter­bil­dun­gen, 

• Mög­lich­keit in einem in­ter­na­tio­na­len Um­feld zu ar­bei­ten, 

• fle­xi­ble Ar­beits­zei­ten und Homeoffice-​Möglichkeit (mo­bi­les Ar­bei­ten mög­lich, die Büros be­fin­den sich im 1. Stock – lei­der kein Lift vor­han­den), 

• hohe Ei­gen­ver­ant­wor­tung, 

• Ar­beit in klei­nem, kol­le­gia­lem Team mit fla­chen Hier­ar­chien, Top-​Arbeitsklima – kein Groß­raum­bü­ro, Nähe Au­gar­ten und Pra­ter­stern, gut er­reich­bar. 

Für Rück­fra­gen kon­tak­tie­ren Sie bitte: cor­ne­lia.burt­scher(at)con­cor­dia.or.at 

Bitte sen­den Sie Ihre aus­sa­ge­kräf­ti­gen Un­ter­la­gen (CV, Mo­ti­va­ti­ons­schrei­ben) bis 20. Au­gust 2024 aus­schließ­lich per E-​Mail an:be­wer­bung(at)con­cor­dia.or.at

Wir su­chen ei­ne_n wirt­schaft­li­che_n Lei­ter_in/Ge­schäfts­füh­rer_in, der/die ge­mein­sam mit der in­halt­li­chen Ge­schäfts­führung die Or­ga­ni­sa­ti­on führt und wei­ter­ent­wi­ckelt.

Sie verfügen über eine fun­dier­te wirt­schaft­li­che Aus­bil­dung und mehr­jäh­ri­ge, er­folg­rei­che Führungs­er­fah­rung in ver­gleich­bar kom­ple­xen Or­ga­ni­sa­tio­nen. Sie haben Pra­xis­er­fah­rung im Auf­bau, An­wen­dung und Wei­ter­ent­wick­lung von Sys­te­men für Mo­ni­to­ring und Steue­rung der ope­ra­ti­ven und wirt­schaft­li­chen Per­for­mance. Sie haben die Fä­hig­keit, De­tails wahr­zu­neh­men und auch das große Bild im Auge zu be­hal­ten.

Wenn Sie sich durch diese Be­schrei­bung an­ge­spro­chen füh­len, dann lesen Sie hier wei­ter! Ein­reichschluss ist der 6. Sep­tem­ber 2024.

1,5 Mil­lio­nen Men­schen in Ös­ter­reich sind von Armut und so­zia­ler Aus­gren­zung be­droht. 420.000 Per­so­nen sind von schwe­rer Er­näh­rungs­ar­mut be­trof­fen. Der Kühl­schrank ist leer, Teue­run­gen im Cent-​Bereich ma­chen ihnen zu schaf­fen und sie müs­sen ganze Mahl­zei­ten aus­las­sen.

Zu­gleich wer­den jähr­lich rund 1 Mil­li­on Ton­nen Le­bens­mit­tel weg­ge­wor­fen. Die Tafel Ös­ter­reich kämpft seit 25 Jah­ren gegen diese Kluft zwi­schen Über­fluss und Be­darf an. Wir ret­ten Le­bens­mit­tel und geben sie kos­ten­frei über so­zia­le Ein­rich­tun­gen an ar­muts­be­trof­fe­ne Men­schen wei­ter.

Doch wenn wir wirk­lich etwas än­dern wol­len, kom­men wir um eines nicht herum: das Com­mit­ment der Po­li­tik. Des­halb haben wir uns ent­schlos­sen, im Ju­bi­lä­ums­jahr eine Pe­ti­ti­on auf den Weg zu brin­gen, die un­se­re For­de­run­gen in die Öf­fent­lich­keit und vor allem in den Na­tio­nal­rat bzw. in die (alte oder neue) Re­gie­rung bringt.

Es dau­ert höchs­tens 1,5 Mi­nu­ten, die Pe­ti­ti­on zu lesen und zu un­ter­zeich­nen – doch jede ein­zel­ne Stim­me bringt uns einen Schritt wei­ter. Daher: Bitte neh­men Sie sich kurz Zeit und hel­fen Sie uns, die Pe­ti­ti­on so stark zu ma­chen, dass die Po­li­tik re­agie­ren muss. Denn wir haben Le­bens­mit­tel­ver­schwen­dung und Er­näh­rungs­ar­mut in Ös­ter­reich ein­fach satt!

Sie wol­len mehr tun? Dann ver­brei­ten Sie bitte die Pe­ti­ti­on: Schi­cken Sie den Link an Fa­mi­lie, Freund:innen, Ar­beits­kol­leg:innen. Tei­len Sie die Pe­ti­ti­on in so­zia­len Netz­wer­ken. Wir schi­cken Ihnen auch gerne In­fo­ma­te­ri­al zum Ver­tei­len zu.

Gleich hier un­ter­schrei­ben: https://tafel-​oesterreich.at/pe­ti­ti­on/

Be­stel­len Sie die an­spre­chen­den Pla­ka­te von Er­go­the­ra­pie Aus­tria und plat­zie­ren diese in Ihrer Pra­xis, The­ra­pie­raum, In­sti­tu­ti­on oder Sta­ti­on zur Vor­stel­lung der Er­go­the­ra­pie.

Ziel der Pla­kat­rei­he  ist es, Men­schen an­zu­spre­chen, die be­reits mit Er­go­the­ra­pie in Kon­takt ge­kom­men sind und diese auf die viel­fäl­ti­gen Ein­satz­ge­bie­te der Er­go­the­ra­pie in allen Le­bens­be­rei­chen auf­merk­sam zu ma­chen. Die Pla­ka­te stel­len dar, wo über­all Er­go­the­ra­pie einen Bei­trag leis­ten kann.

Wir freu­en uns auf Ihre Be­stel­lung an of­fice@er­go­the­ra­pie.at oder di­rekt unter https://user.er­go­the­ra­pie.at/plakate-​bestellen und sen­den Ihnen gerne ein Set zu.

 
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Von 21. – 22. März 2025 fin­det die Fach­ta­gung von Er­go­the­ra­pie Aus­tria mit dem Thema „Er­go­the­ra­pie in di­gi­ta­len Zei­ten | Ge­mein­sam für eine er­folg­rei­che Tran­si­ti­on“ in Salz­burg statt. Mer­ken Sie sich den Ter­min vor, alle In­ter­es­sier­ten sind herz­lich will­kom­men.

Die Erste So­cial Fi­nan­ce, ein Joint Ven­ture der ERSTE Stif­tung und der Erste Group Bank AG, wurde mit dem Ziel ge­grün­det, so­zi­al en­ga­gier­te und grüne Un­ter­neh­men mit nach­hal­ti­gen Fi­nan­zie­rungs­lö­sun­gen zu un­ter­stüt­zen und damit bei­zu­tra­gen ihre Wirk­sam­keit zu stei­gern.

Steht Ihr Un­ter­neh­men vor der Her­aus­for­de­rung, Mit­tel für die Rea­li­sie­rung von Wachs­tums­po­ten­zi­al, für neue Ge­schäfts­mög­lich­kei­ten oder für die Um­set­zung neuer Im­pact Chan­cen auf­zu­brin­gen?  Die Erste So­cial Fi­nan­ce stellt Ihnen mit Quasi Equi­ty ein leis­tungs­star­kes Werk­zeug zur Ver­fü­gung mit dem Sie Fi­nan­zie­rungs­hin­der­nis­se über­win­den und wir­kungs­vol­le In­itia­ti­ven star­ten kön­nen.

Blei­ben Sie auf dem Lau­fen­den über Erste So­cial Fi­nan­ce: Lin­ke­dIn

Kun­den­bei­spie­le:

In die­sen wirt­schaft­lich her­aus­for­dern­den Zei­ten, ist es ge­ra­de für so­zia­le und grüne Un­ter­neh­men ent­schei­dend, Wachstums-​ und Sta­bi­li­täts­chan­cen zu nut­zen. Ent­de­cke Marc, ein Pro­gramm, das spe­zi­ell dar­auf zu­ge­schnit­ten ist, dich durch die Ska­lie­rungs­pha­se dei­nes Un­ter­neh­mens zu füh­ren und dich „finance-​ready“ zu ma­chen. Durch Ein­zel­ge­sprä­che mit erst­klas­si­gen Ex­per­ten hilft Marc dei­nem Un­ter­neh­men zu wach­sen und seine Wir­kung zu stei­gern. Marc be­rei­tet dich in­ten­siv dar­auf vor, fi­nan­zi­el­le Her­aus­for­de­run­gen zu be­wäl­ti­gen und dir eine Ska­lie­rungs­fi­nan­zie­rung zu si­chern.

Das Marc-​Programm ist eine ge­mein­sa­me In­itia­ti­ve der ERSTE Stif­tung, Erste So­cial Fi­nan­ce, IFUA Non­pro­fit Part­ner und SIM­PACT und wird un­ter­stützt vom Im­pact Hub Vi­en­na.

Das Beste daran: Es ist für die Teil­neh­mer:innen kos­ten­los – deine ein­zi­ge In­ves­ti­ti­on ist deine Zeit. Be­wirb dich jetzt hier!

Die phil­an­thro­pi­sche Stif­tung der Erste Bank un­ter­stützt Men­schen dabei, die Ge­sell­schaft aus ei­ge­ner Kraft aktiv mit­zu­ge­stal­ten. Die För­de­rung de­mo­kra­tie­po­li­ti­scher In­itia­ti­ven und zi­vil­ge­sell­schaft­li­chen En­ga­ge­ments ste­hen im Fokus ihrer Ak­ti­vi­tä­ten.

Das Eu­ro­päi­sche Forum Alp­bach ist ein Raum und ein Ort, an dem Re­fle­xi­on und Ak­ti­on ent­ste­hen. Das Jah­res­the­ma „Mo­ment of Truth“ spie­gelt die wich­ti­gen Ent­schei­dun­gen wider, die 2024 ge­trof­fen wer­den müs­sen. Mit über 70 Wah­len welt­weit ist die­ses Jahr ein ent­schei­den­des Jahr. Die ERSTE Stif­tung, Haupt­part­ner des Eu­ro­päi­schen Fo­rums Alp­bach, freut sich Sie bei di­ver­sen Events und Ses­si­ons will­kom­men zu hei­ßen. Siehe alle De­tails hier: MO­MENT OF TRUTH: Eu­ropean Forum Alp­bach 2024 – ERSTE Stif­tung

Der Media For­ward Fund, eine In­itia­ti­ve zur För­de­rung der Me­di­en­viel­falt in Deutsch­land, Ös­ter­reich und der Schweiz, setzt sich für die Stär­kung von Jour­na­lis­mus und De­mo­kra­tie ein. Er un­ter­stützt un­ab­hän­gi­ge Qua­li­täts­me­di­en mit trag­fä­hi­gen Ge­schäfts­mo­del­len und legt dabei den Schwer­punkt auf die Ver­öf­fent­li­chung star­ker, ver­trau­ens­wür­di­ger In­hal­te und eine lang­fris­ti­ge, nach­hal­ti­ge Fi­nan­zie­rung.

Mit dem Fund sol­len der Jour­na­lis­mus und damit die De­mo­kra­tie ge­stärkt wer­den. Be­son­de­res Au­gen­merk soll auf Ziel­grup­pen ge­legt wer­den, die bis­her wenig Zu­gang zu Jour­na­lis­mus haben. Unter an­de­ren In­ves­to­ren steht auch die ERSTE Stif­tung hin­ter dem Fund. Ein­ge­reicht wer­den kann aus Ös­ter­reich, Deutsch­land und der Schweiz. Die Jury, die über die Ver­ga­be ent­schei­det, sei von den Geld­ge­ben­den ganz klar ge­trennt. Zu­sätz­lich zur fi­nan­zi­el­len För­de­rung gibt es or­ga­ni­sa­to­ri­sche Un­ter­stüt­zung, etwa zu Me­di­en­recht. Ge­plant sind drei För­der­run­den pro Jahr. Für die Mit­tel­ver­ga­be gel­ten Kri­te­ri­en aus den Be­rei­chen Trans­for­ma­ti­on, Nut­zer­zen­trie­rung, Viel­falt, Un­ab­hän­gig­keit und Qua­li­tät.

Die Mensch­heit sieht sich mit ge­wal­ti­gen Her­aus­for­de­run­gen kon­fron­tiert: Kli­ma­wan­del, glo­ba­le Ge­sund­heits­kri­sen, künst­li­che In­tel­li­genz, hy­bri­de For­men neuer Kriegs­füh­rung, geo­po­li­ti­sche Span­nun­gen sind In­gre­di­en­zen einer viel­fach zi­tier­ten „Po­ly­kri­se“. Die mensch­li­che Fä­hig­keit, das ei­ge­ne Schick­sal zu ge­stal­ten, ist mehr denn je in Frage ge­stellt. Mäch­ti­ge neue Tech­no­lo­gien spie­len eine immer grö­ße­re Rolle in un­se­rem Leben, und es scheint, dass die Mensch­heit keine an­de­re Wahl hat, als sich mit dem Neu­land die­ser un­be­kann­ten und un­er­schlos­se­nen Wel­ten aus­ein­an­der­zu­set­zen.

Das Vi­en­na Hu­ma­nities Fes­ti­val bringt ei­ni­ge der in­no­va­tivs­ten Köpfe der Welt zu­sam­men, um die po­li­ti­schen, öko­lo­gi­schen, tech­no­lo­gi­schen, wirt­schaft­li­chen, künst­le­ri­schen und phi­lo­so­phi­schen Di­lem­ma­ta zu be­leuch­ten, die uns als In­di­vi­du­en, aber auch als Ge­sell­schaft be­dro­hen.

Der Ge­schäfts­be­richt der ERSTE Stif­tung für das Jahr 2023 ist nun über Ver­sand per Post oder on­line Down­load ver­füg­bar.

Das Eu­ropean Forum Alp­bach (EFA) ist keine her­kömm­li­che Kon­fe­renz. Vor der atem­be­rau­ben­den Ku­lis­se des klei­nen Ti­ro­ler Berg­dorfs Alp­bach tref­fen sich seit 1945 jedes Jahr die Den­ker:innen, Ent­schei­dungs­trä­ger:innen und Zu­kunfts­ge­stal­ter:innen un­se­res Kon­ti­nents. Ge­mein­sam bauen sie an einem star­ken und de­mo­kra­ti­schen Eu­ro­pa. Das EFA24 be­ginnt in we­ni­gen Tagen – wer schnell ist, kann jetzt noch eines der letz­ten Ti­ckets mit NGO-​Rabatt (50%) für die Mo­du­le „Eu­ro­pe in the World Days“ (24.-27.8.) oder „Aus­tria in Eu­ro­pe Days“ (27.-30.8.) er­gat­tern!

Hier geht's zum EFA-​Ticketshop.
 
Worum geht es genau? Die Zu­kunft Eu­ro­pas steht heuer auf dem Spiel. Die po­li­ti­sche und so­zia­le Po­la­ri­sie­rung hat einen Hö­he­punkt er­reicht und in den EU-​Wahlen ihren Nie­der­schlag ge­fun­den. Diese Le­gis­la­tur­pe­ri­ode in Brüs­sel ist weg­wei­send für Eu­ro­pas Zu­kunft. Des­halb gilt es jetzt, mit ge­mein­sa­mem Ein­satz die Aus­rich­tung der Union zu ge­stal­ten. In Alp­bach fin­den jene zu­sam­men, die etwas be­we­gen wol­len und Ver­än­de­rung an­sto­ßen kön­nen. Der eu­ro­päi­sche Zu­sam­men­halt be­fin­det sich auf dem Prüf­stand; was wahr und rich­tig ist, ist der­zeit um­kämpft wie noch nie zuvor. Darum lau­tet das Jah­res­the­ma des EFA24 „Mo­ment of Truth“. Denn es liegt jetzt an uns, die eu­ro­päi­sche Wirk­lich­keit zu ge­stal­ten!
Wei­te­re In­for­ma­tio­nen und das ge­sam­te Pro­gramm fin­den Sie auf www.alp­bach.org/de

Die Ge­ne­ral­ver­samm­lung von Fairt­ra­de In­ter­na­tio­nal, dem Dach­ver­band aller FAIRTRADE-​Organisationen welt­weit, hat als höchs­tes Ent­schei­dungs­gre­mi­um einen neuen Vor­stand ge­wählt. Eine be­son­de­re Stär­ke des FAIRTRADE-​Systems ist die gleich­be­rech­tig­te Mit­be­stim­mung von Bau­ern­fa­mi­li­en und Be­schäf­tig­ten aus dem Glo­ba­len Süden, die bei allen wich­ti­gen Ent­schei­dun­gen 50 Pro­zent der Stim­men im Board hal­ten. Die Ge­ne­ral­ver­samm­lung ist nicht nur für wich­ti­ge Per­so­nal­ent­schei­dun­gen zu­stän­dig, son­dern legt auch die stra­te­gi­sche Aus­rich­tung von FAIRT­RA­DE welt­weit fest.

Hier kann man den neuen Jah­res­be­richt von Fairt­ra­de In­ter­na­tio­nal nach­le­sen.

Für Ge­flüch­te­te ist der Woh­nungs­markt ein be­son­ders har­tes Pflas­ter, da sie häu­fig von Mehr­fach­dis­kri­mi­nie­rung be­trof­fen sind. Sie wer­den auf Grund ihrer Her­kunft, ihres Na­mens, ihrer Haut­far­be oder/und ihrer (an­ge­nom­me­nen) Re­li­gi­on dis­kri­mi­niert. Ihre pre­kä­re fi­nan­zi­el­le Lage ist ein wei­te­rer ne­ga­ti­ver Fak­tor im Wett­be­werb um den leist­ba­ren Wohn­raum in Wien. Denn eine Ab­lö­se oder hohe Kau­ti­on lässt sich nach jah­re­lan­gem War­ten mit mi­ni­ma­len oder kei­ner­lei fi­nan­zi­el­len Hil­fen häu­fig nicht fi­nan­zie­ren. Ein Pro­blem, das sich mit den stei­gen­den Mie­ten sogar noch ver­schärft.

Das Flücht­lings­pro­jekt Ute Bock bie­tet dafür eine bo­cki­ge Lö­sung: Über­gangs­woh­nun­gen! Mit die­sen un­ter­stützt der Ver­ein Ge­flüch­te­te bei den letz­ten Schrit­ten in ein selbst­stän­di­ges Leben, um den Druck, der auf ihnen in die­ser neuen Si­tua­ti­on las­tet, etwas zu re­du­zie­ren. Der Ver­ein Ute Bock hat mitt­ler­wei­le 11 Über­gangs­woh­nun­gen für Ein­zel­per­so­nen und Fa­mi­li­en, denn der Be­darf ist groß!

Die Kli­ent*innen mit Sta­tus kön­nen un­ge­fähr ein Jahr in ihrer Über­gangs­woh­nung blei­ben, be­kom­men wei­ter­hin Be­ra­tung zur Seite ge­stellt und haben Zeit für die lang­wie­ri­ge und schwie­ri­ge Woh­nungs­su­che. Im Ge­gen­satz zum re­gu­lä­ren Wohn­an­ge­bot des Ver­eins über­neh­men die Kli­ent*innen in den Über­gangs­woh­nun­gen be­reits selbst die Betriebs-​ und Ver­brauchs­kos­ten und gehen damit einen wei­te­ren Schritt zur Selbst­stän­dig­keit. So wer­den sie mög­lichst gut dabei un­ter­stützt, bald kom­plett auf ei­ge­nen Bei­nen zu ste­hen.

Wei­te­re In­for­ma­tio­nen unter www.frau­bock.at

Die An­griffs­se­rie auf Men­schen ohne Ob­dach im ver­gan­ge­nen Som­mer hat ge­zeigt: Mar­gi­na­li­sier­te Men­schen brau­chen ge­schütz­ten Raum. Da­mals re­agier­te die im Fonds So­zia­les Wien (FSW) an­ge­sie­del­te Wie­ner Woh­nungs­lo­sen­hil­fe rasch mit Öff­nung ent­spre­chen­der tem­po­rä­rer An­ge­bo­te. Nun gibt es mit einem neuen Nacht­zen­trum in Her­nals eine erste fixe Adres­se für Men­schen, die eine Al­ter­na­ti­ve zum nächt­li­chen Auf­ent­halt auf der Stra­ße su­chen und brau­chen. Das neue An­ge­bot wird von FSW Ob­dach, einem FSW-​Tochterunternehmen, um­ge­setzt.

Im Nacht­zen­trum Ob­dach Sau­ter­gas­se kön­nen täg­lich bis zu 50 Per­so­nen von 19 bis 9 Uhr gleich­zei­tig so­wohl den groß­zü­gi­gen Auf­ent­halts­raum als auch zwei Ru­he­räu­me nut­zen. Dabei steht ihnen Be­treu­ung und eine Ba­sis­ver­sor­gung zur Ver­fü­gung. In den Mor­gen­stun­den vor Schlie­ßung des Nacht­zen­trums ver­sorgt das Team die Be­su­cher:innen mit wei­ter­füh­ren­den In­for­ma­tio­nen zu An­ge­bo­ten der Wie­ner Woh­nungs­lo­sen­hil­fe.

„Auch wenn wei­ter­hin das Haupt­au­gen­merk auf Housing First liegt, wis­sen wir, dass es be­son­ders nie­der­schwel­li­ge An­ge­bo­te wie die­ses braucht“, be­ton­te FSW-​Geschäftsführerin Su­san­ne Wink­ler an­läss­lich der Er­öff­nung des Nacht­zen­trums.

Dar­über hin­aus bie­ten die Chan­cen­häu­ser der Wie­ner Woh­nungs­lo­sen­hil­fe allen ob­dach­lo­sen Men­schen eine vor­über­ge­hen­de nie­der­schwel­li­ge Un­ter­kunft ver­knüpft mit Per­spek­ti­ven­ab­klä­rung.  Mit einem neuen Chan­cen­haus am Al­ser­grund in Zu­sam­men­ar­beit mit der Dia­ko­nie wurde un­längst das An­ge­bot in die­sem Be­reich um 70 auf 680 ganz­jäh­ri­ge Plät­ze er­wei­tert. 

Wei­te­re In­for­ma­tio­nen: Nacht­zen­trum Ob­dach Sau­ter­gas­se

Die In­itia­ti­ve WIRT­SCHAFT HILFT des Fund­rai­sing Ver­band Aus­tria un­ter­stützt Un­ter­neh­men seit zehn Jah­ren mit einem maß­ge­schnei­der­ten In­for­ma­ti­ons­an­ge­bot dabei, für ge­mein­nüt­zi­ge Zwe­cke aktiv zu wer­den. Neben der Ver­net­zung mit NPOs, lie­fert die In­itia­ti­ve Best Prac­ti­ce Bei­spie­le und gibt Ser­vice­tipps zum Thema Spen­den und Steu­ern spa­ren. Als High­light der Ak­ti­vi­tä­ten wur­den im Juni die WIRT­SCHAFT HILFT-​Awards mit Un­ter­stüt­zung von Ös­ter­rei­chi­sche Lot­te­rien, Erste Bank, Crowe SOT und des So­zi­al­mi­nis­te­ri­ums ver­ge­ben:

• Ihr En­ga­ge­ment für die „Ge­mü­se­Acker­de­mie“ von Acker Ös­ter­reich hat der­Le­bens­mit­tel­han­dels­ket­te HOFER KG den Award in der Ka­te­go­rie Groß­un­ter­neh­men ein­ge­bracht. Die Ge­mü­se­Acker­de­mie macht es für Schul­kin­der mög­lich, ihr ei­ge­nes Ge­mü­se an­zu­bau­en und schafft damit mehr Be­wusst­sein für Le­bens­mit­tel und Natur durch Bil­dung.

• In der Ka­te­go­rie KMU punk­te­te bei der Jury das Be­ne­fiz­kon­zert „O Sole nos­tro“ an­läss­lich des 40-​jährigen Ju­bi­lä­ums des Kult­lo­kals Ris­tor­an­te Sole in der Wie­ner In­nen­stadt. Die­ses brach­te ein­drucks­vol­le 185.000 Euro an Spen­den zu­guns­ten der St. Anna Kin­der­krebs­for­schung ein.

• Der Cor­po­ra­te Volunteering-​Award holt das be­trieb­li­che Spen­den der Ar­beits­zeit von Mit­ar­bei­ten­den für eh­ren­amt­li­che Tä­tig­kei­ten vor den Vor­hang. Die­ser Preis ging an die Krea­tiv­agen­tur GGK Mul­len­lo­we und­die Me­dia­agen­tur Minds­ha­re Aus­tria für ihre seit 20 Jah­ren be­stehen­de pro bono-​Werbekampagne zu­guns­ten DEBRA Aus­tria im Ge­gen­wert von weit über 1 Mil­li­on Euro.

• Die in die­sem Jahr als her­aus­ra­gends­te Lang­zeit­ko­ope­ra­ti­on aus­ge­zeich­ne­te In­itia­ti­ve för­dert seit un­glaub­li­chen 102 Jah­ren schwer pfle­ge­dürf­ti­ge und chro­nisch kran­ke Men­schen: Das le­gen­dä­re Elmayer-​Kränzchen der Tanz­schu­le El­may­er in der Wie­ner Hof­burg ver­bin­det tra­di­ti­ons­rei­ches Ball­ver­gnü­gen mit so­zia­lem En­ga­ge­ment zu­guns­ten der Or­ga­ni­sa­ti­on Haus der Barm­her­zig­keit.

Markt­platz der guten Ge­schäf­te auf Österreich-​Tour

Zwei­tes Herz­stück der In­itia­ti­ve WIRT­SCHAFT HILFT ist der „Markt­platz der guten Ge­schäf­te“ in Ko­ope­ra­ti­on mit re­s­pACT – ein in­no­va­ti­ves „Speed-​Dating“-​Format, das ge­mein­nüt­zig in­ter­es­sier­te Un­ter­neh­mer*innen und NPOs zu­sam­men­bringt. Ab Sep­tem­ber star­tet die­ses „Matchma­king für ge­sell­schaft­li­chen Im­pact“ eine Tour durch die Bun­des­län­der (Teil­nah­me kos­ten­los!). Die ers­ten Sta­tio­nen sind: St. Pöl­ten (11. Sept. 2024), Wien (18. Sept. 2024) und Salz­burg (02. Okt. 2024).

Alle Infos: www.wirtschaft-​hilft.at

In einer di­gi­ta­len Welt bie­tet die mima-​App eine in­no­va­ti­ve Lö­sung für Frei­wil­li­ge und Or­ga­ni­sa­tio­nen, die fle­xi­bel und ef­fi­zi­ent zu­sam­men­ar­bei­ten möch­ten. Sie ist orts- und zeit­un­ab­hän­gig, als Web-​App auf allen Ge­rä­ten ver­füg­bar und kos­ten­los. Die App un­ter­stützt eine Viel­zahl un­ter­schied­li­cher Pro­jek­te in ganz Ös­ter­reich.

Ein gro­ßer Vor­teil liegt in der in­tui­ti­ven Hand­ha­bung. Frei­wil­li­ge haben auf einen Blick Zu­griff auf alle Pro­jek­te der re­gis­trier­ten Or­ga­ni­sa­tio­nen und kön­nen Auf­ga­ben un­kom­pli­ziert an­neh­men. Ein gül­ti­ger Nach­weis für die er­le­dig­te Tä­tig­keit wird ohne Bin­dung an eine spe­zi­el­le Or­ga­ni­sa­ti­on be­reit­ge­stellt. Dies er­mög­licht ein fle­xi­bles und un­ab­hän­gi­ges Frei­wil­li­gen­enga­ge­ment.

Für Or­ga­ni­sa­tio­nen und Ver­ei­ne bie­tet die mima-​App eben­falls zahl­rei­che Vor­tei­le. Pro­jek­te und Auf­ga­ben kön­nen ein­fach er­stellt und Frei­wil­li­ge di­rekt über die App ko­or­di­niert wer­den – ohne zu­sätz­li­che Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge. Hohe Kos­ten für Management-​Tools ent­fal­len, da die mima-​App eine kos­ten­güns­ti­ge und ef­fek­ti­ve Al­ter­na­ti­ve dar­stellt.

Die mima-​App wird kon­ti­nu­ier­lich auf Basis von Rück­mel­dun­gen von Nut­zer:innen wei­ter­ent­wi­ckelt, um den ak­tu­el­len Be­dürf­nis­sen zu ent­spre­chen. Sie ist eine wert­vol­le Res­sour­ce im Frei­wil­li­gen­be­reich und bie­tet er­heb­li­che Vor­tei­le für alle Be­tei­lig­ten.

Die mima-​App wird ge­för­dert durch das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für So­zia­les, Ge­sund­heit, Pfle­ge und Kon­su­men­ten­schutz.

Es gibt einen neuen Ort für Events, Ar­beit und Aus­tausch für die NPO-​Welt in Wien: Mit der Blu­men­fa­brik er­öff­net die Um­welt­schutz­or­ga­ni­sa­ti­on GLO­BAL 2000 einen Event Space, der von Work­shops, Abend­ver­an­stal­tun­gen, Pres­se­kon­fe­ren­zen, Po­di­ums­dis­kus­sio­nen und viel mehr Raum für Aus­tausch bie­tet. Der an­ge­schlos­se­ne Co­Wor­king Space bie­tet mehr als nur einen Ar­beits­platz: eine Com­mu­ni­ty aus Men­schen, die für eine zu­kunft­fä­hi­ge Welt ar­bei­ten. 

Alle Infos zur Blu­men­fa­brik: www.blu­men­fa­brik.at

Das im De­zem­ber ver­ab­schie­de­te Ge­mein­nüt­zig­keits­re­form­ge­setz wurde von vie­len als gro­ßer Wurf ge­fei­ert. Tat­säch­lich ver­steckt sich darin aber ein An­griff durch die steu­er­li­che Hin­ter­tür auf kri­ti­sche und ak­ti­vis­tisch tä­ti­ge Ver­ei­ne. Green­peace und an­de­re Or­ga­ni­sa­tio­nen wie die Volks­hil­fe, Attac, VGT und Fri­days for Fu­ture hat­ten des­halb da­mals mit schar­fen Pro­tes­ten auf das Ge­setz re­agiert.

Mit dem neuen Ge­setz kön­nen Ver­wal­tungs­über­tre­tun­gen nun je­der­zeit zum Ent­zug der Spen­den­ab­setz­bar­keit und damit zum fi­nan­zi­el­len Ruin von ge­mein­nüt­zi­gen Ver­ei­nen füh­ren.  Ent­schei­den über den Ent­zug der Spen­den­ab­setz­bar­keit wer­den Fi­nanz­be­amt:innen, ohne ein or­dent­li­ches, ge­richt­li­ches Ver­fah­ren. Will­kür ge­gen­über kri­ti­schen Ver­ei­nen und Or­ga­ni­sa­tio­nen ist damit Tür und Tor ge­öff­net.

Green­peace for­dert daher auch eine Re­pa­ra­tur des Ge­set­zes.

Rechts­an­wäl­tin Mag. Vic­to­ria Ram­s­tor­fer hat sich tief in die Ma­te­rie ein­ge­ar­bei­tet. Hier ihre de­tail­lier­te Ana­ly­se: https://green­peace.at/news/das-​neue-gemeinnuetzigkeitsgesetz-als-verpasste-chance/ 

Mitte Juni fand in der GWS ein Lehr­lings­work­shop der be­son­de­ren Art statt. Un­se­re Aus­zu­bil­den­den hat­ten die Ge­le­gen­heit, ihre Krea­ti­vi­tät unter Be­weis zu stel­len und mit Graf­fi­ti eine Wand un­se­res Fir­men­ge­län­des zu ge­stal­ten. Die Teil­neh­mer*innen setz­ten ihre Ideen in die Tat um und ver­wan­del­ten die graue, un­schein­ba­re Mauer in ein far­ben­fro­hes Kunst­werk. Unter der An­lei­tung des er­fah­re­nen Graffiti-​Künstlers Da­ni­el Rap­pitsch von Can­Lab Art Pro­jects lern­ten die Lehr­lin­ge ver­schie­de­ne Tech­ni­ken ken­nen und wen­de­ten diese ge­konnt an. Das Er­geb­nis ist eine le­ben­di­ge und dy­na­mi­sche Wand, die nicht nur die Ein­fahrt der GWS ver­schö­nert, son­dern auch die Krea­ti­vi­tät und das hand­werk­li­che Ge­schick un­se­rer jun­gen Ta­len­te her­vor­hebt. Die Ge­stal­tung um­fasst abs­trak­te Schrift­zü­ge, far­ben­fro­he Mus­ter und in­spi­rie­ren­de Mo­ti­ve und spie­gelt die Viel­falt der GWS wider.

Der Work­shop war mehr als nur eine krea­ti­ve Übung. Er bot un­se­ren Lehr­lin­gen die Mög­lich­keit, ihre Team­ar­beit zu stär­ken, ge­mein­sam neue Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern und stolz auf ihr Werk zu sein. Das po­si­ti­ve Feed­back von den Kol­leg*innen be­stä­tigt den Er­folg der Ak­ti­on.

www.gws.at

Schutz­kon­zep­te in päd­ago­gi­schen Ein­rich­tun­gen sind ak­tu­ell in aller Munde. B3-​Netzwerk, ein Toch­ter­un­ter­neh­men des Hilfs­werk Kärn­ten, setzt als pri­va­ter Trä­ger der Kinder-​ und Ju­gend­hil­fe in den Mo­bi­len Maß­nah­men (Fa­mi­li­en­in­ten­siv­be­treu­ung (FIB) & Be­suchs­be­glei­tung) sowie in den Be­treu­ten Wohn­for­men auf ein 2021 er­ar­bei­te­tes Schutz­kon­zept, das durch die ak­tu­el­le Eva­lua­ti­on in gro­ßen Tei­len neu ge­dacht wurde.

Wie wich­tig es ist, Schutz­kon­zep­te nicht nur zu ent­wi­ckeln, son­dern auch aktiv zu leben und kon­ti­nu­ier­lich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln, zeig­te uns neben ak­tu­el­ler Fach­li­te­ra­tur vor allem die Rück­schau auf die Jahre seit Im­ple­men­tie­rung un­se­res Schutz­kon­zepts: Durch den par­ti­zi­pa­tiv ge­stal­te­ten Eva­lua­ti­ons­pro­zess haben die Mit­ar­bei­ten­den z.B. ge­lernt, noch of­fe­ner über Ir­ri­ta­tio­nen zu spre­chen. Wei­ters wurde die Re-​Implementierung des Schutz­kon­zepts er­leich­tert, da die Mit­ar­bei­ten­den durch ihr ei­ge­nes In­vol­viert­sein mo­ti­viert sind, diese Pro­zes­se wei­ter­zu­füh­ren und zu leben.

Eine be­son­de­re Her­aus­for­de­rung in der Ar­beit des B3-​Netzwerks ist nach wie vor das pri­mär vor­lie­gen­de 1:1-​Setting. Hier muss­ten u.a. nie­der­schwel­li­ge Beschwerde-​ und Feed­back­mög­lich­kei­ten für die Kli­ent*innen neu ge­dacht wer­den, und diese wie­der­um erst ler­nen, diese An­ge­bo­te zu nut­zen. Gleich­zei­tig ste­hen wir vor der Her­aus­for­de­rung, Schutz­fak­to­ren für Mit­ar­bei­ten­de zu ge­währ­leis­ten, die im ak­tu­el­len Stunden-​/Tag­satz der Lan­des­re­gie­rung ab­ge­deckt sind, ohne un­se­re Qua­li­täts­an­sprü­che zu sen­ken, was nicht immer ganz ein­fach ist.

Der IV-​Zukunftsmonitor lie­fert re­prä­sen­ta­ti­ve Daten zur Le­bens­si­tua­ti­on der Men­schen in Ös­ter­reich und deren Er­war­tun­gen an die Zu­kunft. Ziel der Ver­an­stal­tung ist es, auf Basis der Er­kennt­nis­se des IV-​Zukunftsmonitors und in Hin­blick auf die be­vor­ste­hen­de Na­tio­nal­rats­wahl am 29. Sep­tem­ber 2024, um­setz­ba­re po­li­ti­sche Hand­lungs­emp­feh­lun­gen ab­zu­lei­ten, die ei­ner­seits er­folg­rei­ches Un­ter­neh­mer­tum in Ös­ter­reich auch in Zu­kunft ge­währ­leis­ten und an­de­rer­seits dem Fach­kräf­te­man­gel mit Blick auf die The­men Mi­gra­ti­on/In­te­gra­ti­on ent­ge­gen­wir­ken sol­len.

Dazu laden wir Sie herz­lich ein!

Wann: Mon­tag, 9. Sep­tem­ber 2024, Ein­lass ab 16:30 Uhr, Start um 17:00 Uhr, Ende ca. 18:45 Uhr

Wo: Haus der In­dus­trie, Klei­ner Fest­saal, Schwar­zen­berg­platz 4, 1031 Wien

Wir freu­en uns über die Mit­wir­kung von Petra Draxl, Georg Feith, Ju­dith Koh­len­ber­ger und Kath­rin Stainer-​Hämmerle. Mo­de­ra­ti­on: Mar­kus Hengst­schlä­ger.

Um An­mel­dung bis zum 30. Au­gust 2024 wird ge­be­ten.

Die­ses Pro­jekt er­ar­bei­te­te einen neue Zu­gangs­wei­se in Hin­sicht auf die Be­wäl­ti­gung di­gi­ta­ler Ab­läu­fe v.a. von bil­dungs­be­nach­tei­lig­ten Men­schen mit Deutsch als Zweit­spra­che.

Ba­sie­rend auf Be­ob­ach­tun­gen auf „Thin­king Aloud“ Ver­fah­ren mit er­wach­sen­den Ler­nen­den zum Thema Ar­beits­su­che und einer Um­fra­ge unter Trai­ner*innen und Be­ra­ter*innen wurde ein Mo­dell für einen Mini-​Kurs, be­stehend aus vier Work­shops ent­wi­ckelt und er­probt.

Er­geb­nis­se sind ein Leit­fa­den mit me­tho­di­schen An­sät­zen, die einen nach­hal­ti­gen Lern­ef­fekt zei­gen und Tipps für den di­gi­ta­len All­tag. Dabei wer­den sprach­li­che wie so­zia­le Di­men­sio­nen des Ler­nens be­rück­sich­tigt und informations-​ und me­di­en­kri­ti­sche Kom­pe­ten­zen ge­för­dert.
 
Neu­gie­rig ge­wor­den?

Leit­fa­den, Pra­xis­tipps und Pod­casts, die Ein­blick in das Pro­jekt geben, kön­nen hier nach­ge­le­sen und ge­hört wer­den:

https://www.in­te­gra­ti­ons­haus.at/de/bil­dung/digital-​weiter

"Warum reden die bei iTrans­form stän­dig von Hap­pi­ness? Wir haben doch wirk­lich wich­ti­ge­re Pro­ble­me – Mit­ar­bei­ter­kün­di­gun­gen, die Um­sät­ze sin­ken und wir haben genug damit zu tun, den täg­li­chen Be­trieb am Lau­fen zu hal­ten." Und ja, wir ver­ste­hen diese Per­spek­ti­ve. Doch genau des­halb ist das Thema "Hap­pi­ness" so wich­tig. 

Hap­pi­ness ist heute ein es­sen­zi­el­ler Be­stand­teil für Mit­ein­an­der, Ef­fi­zi­enz und Er­folg. Un­ter­su­chun­gen zei­gen, dass zu­frie­de­ne Mit­ar­bei­ter:nnen we­ni­ger häu­fig krank sind, län­ger im Un­ter­neh­men blei­ben und ihre Pro­duk­ti­vi­tät deut­lich stei­gern. Zudem ist die Wahr­schein­lich­keit, dass sie ihr Wis­sen und ihre Ideen aktiv ein­brin­gen, si­gni­fi­kant höher. Die Kon­se­quenz? Eine Un­ter­neh­mens­kul­tur, die In­no­va­ti­on und Agi­li­tät be­güns­tigt.

Wenn Ihre Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen eine ne­ga­ti­ve Ent­wick­lung auf­zeigt, soll­ten Sie also han­deln. 
 
Un­se­re zwei Wege zur In­te­gra­ti­on von Hap­pi­ness

Die In­te­gra­ti­on von Hap­pi­ness in einem Un­ter­neh­men ist kein rie­si­ges Un­ter­fan­gen, wenn man sys­te­ma­tisch vor­geht. 

1. Hap­py­Peop­le: Auf der per­sön­li­chen Ebene der Mit­ar­bei­ter:innen un­ter­stüt­zen wir die Ent­wick­lung von Selbst­wirk­sam­keit, Selbst­füh­rung und Selbst­wert. Denn nur wer sich selbst als kom­pe­tent und wert­voll wahr­nimmt, kann sein vol­les Po­ten­zi­al ent­fal­ten. 

2. Hap­py­Team: Auf der Füh­rungs­ebe­ne geht es darum, Em­power­ment zu för­dern. Füh­rungs­kräf­te müs­sen glaub­wür­dig sein und ech­tes In­ter­es­se an den ein­zel­nen Per­so­nen zei­gen. So kann ein Um­feld ent­ste­hen, in dem Mit­ar­bei­ter:nnen sich si­cher füh­len, ihre Ideen zu äu­ßern, Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men und sich lang­fris­tig zu en­ga­gie­ren.

 

Ein Hap­py­Pla­ce­to­Work als stra­te­gi­scher Vor­teil

Indem Sie ge­zielt die Hap­pi­ness Ihrer Mit­ar­bei­ter:nnen för­dern, schaf­fen Sie einen Hap­py­Pla­ce­to­Work – ein Ar­beits­um­feld, in dem sich Ihre Teams wohl­füh­len und ihre beste Leis­tung er­brin­gen kön­nen. Ein sol­ches Um­feld ist at­trak­tiv für be­stehen­de Mit­ar­bei­ter:innen, und auch für po­ten­zi­el­le Ta­len­te, die Ihr Un­ter­neh­men als at­trak­ti­ven Ar­beit­ge­ber wahr­neh­men wer­den. 

#Hap­py­Doing
www.itrans­form.at
hap­py­doing@itrans­form.at

Online-​Lehrgang „Di­ver­si­tät und In­ter­kul­tu­rel­le Kom­pe­ten­zen in Be­ra­tung und Trai­ning“

In der Zu­sam­men­ar­beit mit Kli­ent:innen und Teil­neh­mer:innen führt ein pro­fes­sio­nel­ler und re­spekt­vol­ler Um­gang mit Viel­falt zu einer er­folg­rei­chen Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit.

Neh­men Sie jetzt an un­se­rem Online-​Lehrgang teil und er­wei­tern Sie Ihr Wis­sen über Di­ver­si­tät und In­klu­si­on. Sie re­flek­tie­ren dabei per­sön­li­che Er­fah­run­gen und er­hal­ten prak­ti­sche Tipps für eine di­ver­si­täts­sen­si­ble Ge­stal­tung von Be­ra­tun­gen und Trai­nings.

Lehr­gangs­the­men: Di­ver­si­tät, Anti-​Diskriminierung, In­ter­kul­tu­rel­le Kom­mu­ni­ka­ti­on, Vor­ur­tei­le und Uns­con­scious Bias, Um­gang mit Ir­ri­ta­tio­nen und be­fremd­li­chen Si­tua­tio­nen, Gen­der und dis­kri­mi­nie­rungs­freie Spra­che

Start: 26. Sep­tem­ber 2024

Um­fang: Der Lehr­gang be­steht aus 6 live Online-​Seminaren zu je drei Stun­den (17.00 bis 20.00 Uhr) und um­fasst ins­ge­samt 30 UE à 50 Min (in­klu­si­ve einer schrift­li­chen Lern­re­fle­xi­on)

An­mel­dung: bis 20. Sep­tem­ber 2024, da­nach auf An­fra­ge

Lehr­gangs­kos­ten: 670€

Nä­he­re In­for­ma­tio­nen: https://iz.or.at/an­ge­bo­te/online-​lehrgang-diversitaet/

Seit Juni 2024 un­ter­stüt­zen bei Ju­gend am Werk Men­schen mit Be­hin­de­rung als Mo­bi­li­täts­trai­ner*innen an­de­re dabei, selbst­stän­dig öf­fent­li­che Ver­kehrs­mit­tel zu nut­zen.

In­di­vi­du­el­le Mo­bi­li­tät ist der Schlüs­sel zu mehr Selbst­be­stim­mung und ak­ti­ver Teil­ha­be an der Ge­sell­schaft. Ak­tu­ell wer­den stei­er­mark­weit etwa 60% der Men­schen mit Be­hin­de­rung via Sam­mel­fahrt­diens­ten zur Ar­beit ge­bracht, we­ni­ger als die Hälf­te fährt al­lein. Ju­gend am Werk Stei­er­mark hat des­halb 20 Men­schen mit Be­hin­de­rung zu so­ge­nann­ten Mo­bi­li­täts­trai­ner*innen aus­ge­bil­det. Sie be­we­gen sich be­reits si­cher im öf­fent­li­chen Raum, haben einen 70-​stündigen Kurs ab­sol­viert und be­glei­ten jetzt an­de­re beim Um­stieg.

Der Ar­beits­weg ist dabei nur der erste Schritt: Die Kund*innen kön­nen auch Fahr­ten zu Frei­zeit­ak­ti­vi­tä­ten oder für all­täg­li­che Wege für Be­sor­gun­gen als Trai­nings­stre­cken nen­nen. Die Mo­bi­li­täts­trai­ner*innen be­glei­ten von An­fang an – vom Blick auf den Netz­plan über den Ti­cket­kauf bis zum Aus­stieg am Ziel. Wäh­rend der ers­ten selbst­stän­di­gen Fahr­ten sind sie für Fra­gen er­reich­bar.

Das An­ge­bot rich­tet sich an Kund*innen von Ju­gend am Werk, die in einer be­treu­ten Wohn­form leben oder in Be­schäf­ti­gungs­an­ge­bo­ten ar­bei­ten, und ist ak­tu­ell in Graz und Kap­fen­berg ver­füg­bar. Ende des Jah­res wird es auf Knit­tel­feld aus­ge­wei­tet.

Mehr zum An­ge­bot: https://jaw.or.at/unterstuetzung-​angebote/unterstuetzung-​im-lebensumfeld/erwachsene-​mit-behinderung/mo­bi­li­ta­ets­trai­ning

KiB child­ren care, der Ver­ein rund ums er­krank­te Kind, un­ter­stützt die Kam­pa­gne #bes­ser­be­han­delt. Gemäß un­se­rem Leit­satz „Wie wir mit den Kin­dern heute um­ge­hen, das wird die Welt von mor­gen prä­gen“ sind wir davon über­zeugt, dass die Kin­der und Ju­gend­li­chen genau jetzt drin­gend eine bes­se­re Ver­sor­gung (phy­sisch, psy­chisch und so­zi­al) in Ös­ter­reich be­nö­ti­gen. Nur, wenn wir heute han­deln und uns für er­krank­te Kin­der und Ju­gend­li­che ein­set­zen, haben wir mor­gen ge­sun­de Er­wach­se­ne. KiB child­ren care be­tei­ligt sich an der Kam­pa­gne aktiv auf der Web­site und in den so­zia­len Me­di­en.

Die neu ge­grün­de­te Platt­form #bes­ser­be­han­delt.at macht auf Män­gel in der Ge­sund­heits­ver­sor­gung von Kin­dern und Ju­gend­li­chen auf­merk­sam. In­itia­tor ist die „Po­li­ti­sche Kin­der­me­di­zin“, ein Ver­ein von Kinder-​ und Ju­gend­me­di­zi­ner*innen.
So­wohl Or­ga­ni­sa­tio­nen als auch Ein­zel­per­so­nen kön­nen Un­ter­stüt­zungs­er­klä­run­gen auf der #besserbehandelt-​ Web­site unter „was kann ich tun"aus­fül­len.
Um die Si­tua­ti­on für Kin­der zu ver­bes­sern, soll das Zeit­fens­ter bis zur Na­tio­nal­rats­wahl im Herbst in­ten­siv ge­nutzt sowie dar­über hin­aus an die­sen wich­ti­gen Ver­bes­se­run­gen ge­ar­bei­tet wer­den.

Kon­takt:
KiB child­ren care
Ver­ein rund ums er­krank­te Kind
Tel.: 0664 6203040
www.kib.or.at
ver­ein@kib.or.at
Face­book/In­sta­gram: Ver­ein KiB child­ren care

Viele Füh­rungs­kräf­te fra­gen uns der­zeit, wie sie am Bes­ten wei­ter vor­ge­hen sol­len, um her­aus­zu­fin­den, ob und wel­che KI-​Anwendungen für ihre Ar­beit bzw. Or­ga­ni­sa­ti­on Sinn ma­chen. Hier grei­fen die meis­ten Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bo­te zu KI meist zu kurz. Und Be­ra­tungs­pro­jek­te sind meist zeit-​und res­sour­cen­in­ten­siv. Als ef­fek­ti­ver An­satz hat sich des­halb ein Coaching-​Ansatz ent­wi­ckelt. Dabei wer­den in 1:1 Coa­chings oder Team-​Coachings un­kom­pli­ziert, in­di­vi­du­ell und pra­xis­ori­en­tiert KI-​Begleitung an­ge­bo­ten. Und z.B. fol­gen­de Fra­gen be­ant­wor­tet:

• Wie kann ich KI für meine Or­ga­ni­sa­ti­on oder per­sön­lich ef­fek­tiv ein­set­zen?

• Wel­che KI und KI-​Tools gibt es für meine kon­kre­te Ar­beit und wie kann ich diese ein­set­zen oder ent­wi­ckeln?

• Wie kann ich 5 Ar­beits­stun­den pro Woche mit KI ein­spa­ren?

• Wel­che sinn­vol­len An­wen­dungs­fäl­le für KI gibt es in mei­ner Or­ga­ni­sa­ti­on?

• Wie kön­nen wir KI rechts­si­cher und ver­ant­wor­tungs­be­wusst ein­set­zen?

Wei­te­re Infos unter https://www.di­gi­ta­li­sie­rungs­kom­pe­tenz.at/#be­ra­tung

18. Ös­ter­rei­chi­scher Kon­gress für Füh­rungs­kräf­te in der Al­ten­ar­beit
IM­PUL­SE AM SEE Füh­rungs­kräf­te­kon­gress mit Tief­gang
12.- 13. Juni 2025, Kon­gress­zen­trum Zell am See

Keine fal­schen Freund­schaf­ten - Grup­pen­aus­stel­lung

4.-15. No­vem­ber 2024

Ga­le­rie am Park, Lo­quai­park, Li­ni­en­gas­se 2A, 1060 Wien

Eine Aus­stel­lung des Me­tro­po­li­tain Art Club ku­ra­tiert von Ur­su­la Tucz­ka

Die ÖGF ist ein 1966 (in Salz­burg) ge­grün­de­ter ge­mein­nüt­zi­ger, nicht ge­winn­ori­en­tier­ter Ver­ein. Sie setzt sich für se­xu­el­le und re­pro­duk­ti­ve Ge­sund­heit und Rech­te (Se­xu­al and Re­pro­duc­ti­ve Health and Rights: SRHR) für alle in Ös­ter­reich le­ben­den Men­schen ein.  Sie ist Trä­ge­rin von neun Be­ra­tungs­stel­len in Wien.

Die An­ge­bo­te der ÖGF rich­ten sich an Er­wach­se­ne mit und ohne Be­hin­de­rung,  Ju­gend­li­che (First Love) sowie Mul­ti­pli­ka­tor*innen. Ziele der ÖGF sind der um­fas­sen­de Zu­gang zu Fa­mi­li­en­pla­nung und dies­be­züg­li­cher In­for­ma­ti­on. Die ÖGF ist unter an­de­rem Mit­glied beim Dach­ver­band Fa­mi­li­en­be­ra­tung und ak­kre­di­tier­tes Mit­glied der In­ter­na­tio­nal Plan­ned Pa­ren­thood Fe­de­ra­ti­on (IPPF).

Un­se­re kom­men­den Ver­an­stal­tun­gen:

Wei­te­re Infos, We­bi­na­re & Mo­du­le & Lehr­gang: oegf.at/fort-​weiterbildung

Ös­ter­rei­chi­sche Ge­sell­schaft für Fa­mi­li­en­pla­nung (ÖGF),www.oegf.at, www.first­love.at
ZVR-​Zahl 605062078

Be­reits zum drit­ten Mal waren der ÖZIV Bun­des­ver­band im Rah­men der „Sen­si­bi­li­sie­rungs­ta­ge“ zu Gast im Par­la­ment. Auf Ein­la­dung der Par­la­ments­di­rek­ti­on ge­stal­te­te das Team von ÖZIV AC­CESS ge­mein­sam mit Partner-​Organisationen wie der Hilfs­ge­mein­schaft der Blin­den und Seh­schwa­chen Ös­ter­reichs, Selbst­ver­tre­tungs­zen­trum für Men­schen mit Lern­schwie­rig­kei­ten, inclusion24 und knack:punkt – Selbst­be­stimmt Leben Salz­burg Info-​Stationen zum Thema „Bar­rie­re­frei wäh­len“. An­hand von Sta­tio­nen wurde der Wahl­pro­zess aus Sicht von Men­schen mit un­ter­schied­li­chen Be­hin­de­run­gen nach­ge­stellt: Von der In­for­ma­ti­on bis zur Stimm­ab­ga­be in einer Wahl­ka­bi­ne oder per Brief. Es herrsch­te reges In­ter­es­se der Parlaments-​Mitarbeiter:innen – auch am ÖZIV-​Infostand!

Par­la­ments­di­rek­tor Ha­rald Dossi un­ter­strich bei sei­ner of­fi­zi­el­len Be­grü­ßung die Wich­tig­keit von Bar­rie­re­frei­heit in allen Le­bens­be­rei­chen und dank­te ÖZIV-​Geschäftsführer Ger­not Reintha­ler aus­drück­lich für die gute Zu­sam­men­ar­beit zwi­schen Par­la­ments­di­rek­ti­on und ÖZIV Bun­des­ver­band und ver­sprach, dass die bar­rie­re­frei­en Tage auch 2025 wie­der statt­fin­den sol­len. Ge­plant ist zudem eine Re­zer­ti­fi­zie­rung mit dem Barrierefreiheits-​Gütesiegel FAIR FÜR ALLE – dann aus­ge­wei­tet auf das ge­sam­te Ge­bäu­de.

Trotz zu­neh­men­der Kri­sen und Be­las­tun­gen im All­tag be­steht im Hin­blick auf psy­chi­sche Er­kran­kun­gen wei­ter­hin ein Stig­ma. Umso wich­ti­ger ist die erste Hilfe für die men­ta­le Ge­sund­heit!

In die­sem von der aus­tra­li­schen In­itia­ti­ve "MHFA In­ter­na­tio­nal" zer­ti­fi­zier­ten Kurs ler­nen Sie von qua­li­fi­zier­ten Trai­ner:innen Grund­wis­sen über psy­chi­sche Er­kran­kun­gen und Mög­lich­kei­ten zur Prä­ven­ti­on und In­ter­ven­ti­on. Ent­spre­chend dem 5-​Schritte-Prinzip "R.O.G.E.R." (Reagie­re - höre Offen zu - Gib Un­ter­stüt­zung - Ermu­ti­ge zu pro­fes­sio­nel­ler Hilfe - Reak­ti­vie­re Res­sour­cen) kön­nen Sie als Erst­hel­fer:in an­ge­mes­se­ne Un­ter­stüt­zung bie­ten, in aku­ten Si­tua­tio­nen Ruhe be­wah­ren und Prä­ven­ti­ons­maß­nah­men set­zen.

Kos­ten:

Schwer­punkt Er­wach­se­ne:€ 200,- /
re­du­zier­ter Kos­ten­bei­trag* für ÖGK-​Versicherte: € 25,-.

Schwer­punkt Ju­gend­li­che: € 250,- /
re­du­zier­ter Kos­ten­bei­trag* für Päd­agog:innen in Bil­dungs­ein­rich­tun­gen und Mit­ar­bei­ten­de im Be­reich der Ju­gend­hil­fe: € 78,-  

*be­grenz­tes Kon­tin­gent

Ver­füg­ba­re Ter­mi­ne kön­nen Sie unter fol­gen­dem Link ein­se­hen: hier kli­cken.

Dar­über hin­aus be­glei­tet die pro mente Aka­de­mie Un­ter­neh­men bei der ge­ziel­ten För­de­rung der psy­chi­schen Ge­sund­heit mit maß­ge­schnei­der­ten Fort­bil­dun­gen, Work­shops, Be­ra­tun­gen und ganz­heit­li­chen Lö­sun­gen in Fra­gen des be­trieb­li­chen Ge­sund­heits­ma­nage­ments.

In­for­ma­tio­nen unter www.pro­menteaka­de­mie.at

Als ös­ter­rei­chi­scher Pro­jekt­part­ner des in­no­va­ti­ven Pro­gramms EU-​PROMENS (Eu­ropean Pro­gram­me for Men­tal Health Exchan­ges, Net­wor­king and Skills) stärkt pro mente OÖ Fach­kräf­te im Be­reich der psy­chi­schen Ge­sund­heit.

Im Rah­men des mul­ti­dis­zi­pli­nä­ren Fortbildungs-​ und Aus­tausch­pro­gramms wer­den Ex­pert*innen aus 30 Län­dern ver­netzt. Als psy­cho­so­zia­le Fach­kraft haben Sie die ein­ma­li­ge Ge­le­gen­heit, an einem zwei­wö­chi­gen Aus­tausch­pro­gramm in Län­dern wie Spa­ni­en, der Tsche­chi­schen Re­pu­blik, Kroa­ti­en, Finn­land oder den Nie­der­lan­den teil­zu­neh­men.

Die Be­wer­bungs­pha­se für die nächs­ten Exchange-​Wochen 2025 star­ten im Sep­tem­ber. Aus­ge­wählt wer­den Be­wer­ber*innen mit un­ter­schied­li­chen Be­rufs­pro­fi­len und Er­fah­rungs­ni­veaus, um den Aus­tausch von Wis­sen und die mul­ti­dis­zi­pli­nä­re Zu­sam­men­ar­beit zu för­dern. Reise-​, Unterkunfts-​ und Ver­pfle­gungs­kos­ten wer­den von der EU über­nom­men. Nut­zen Sie die Ge­le­gen­heit, neue Per­spek­ti­ven zu ge­win­nen, sich wei­ter­zu­bil­den und Ihr Netz­werk zu er­wei­tern.

Wei­te­re Infos fin­den sich unter: https://eu-​promens.eu oder kon­tak­tie­ren Sie bei Fra­gen eu-​promens@pro­men­teooe.at

Kin­der füh­len sich nach einer Tren­nung oft al­lein ge­las­sen, wis­sen nicht, wie sie mit dem plötz­li­chen Ver­lust der ver­trau­ten Le­bens­si­tua­ti­on um­ge­hen sol­len. Sie brau­chen je­man­den, der für sie da ist. Um schwer­wie­gen­de Fol­gen zu ver­hin­dern, ist eine prä­ven­ti­ve Un­ter­stüt­zung be­son­ders wich­tig.
 
RAINBOWS-​Gruppen ent­las­ten und stär­ken

RAINBOWS-​Treffen fin­den in Klein­grup­pen statt, an denen je ca. vier Kin­der teil­neh­men. Wäh­rend der 12 Tref­fen kom­men spie­le­ri­sche und krea­ti­ve Me­tho­den zum Ein­satz. Ver­trau­en und Ver­trau­lich­keit spie­len dabei eine we­sent­li­che Rolle. Den Kin­dern wird zu Be­ginn ge­sagt, dass alles, was sie er­zäh­len, in der Grup­pe bleibt. Das ist oft eine große Er­leich­te­rung für sie, weil sie hier ihrer Ent­täu­schung und auch der Wut auf ihre El­tern Aus­druck ver­lei­hen kön­nen, ohne je­man­dem weh zu tun.

Bei RAIN­BOWS fin­den die be­trof­fe­nen Kin­der Gleich­alt­ri­ge, die ähn­lich füh­len wie sie. Sie fin­den Ver­ständ­nis und Gehör für ihre Wut und ihre Trau­er, son­dern er­hal­ten vor allem auch einen Zu­gang zu ihren Stär­ken und Res­sour­cen. In den 12 Tref­fen wer­den alle wich­ti­gen The­men rund um die Tren­nung be­ar­bei­tet. Der Blick rich­tet sich in die Zu­kunft, denn Ge­sche­he­nes kann nicht rück­gän­gig ge­macht wer­den. RAIN­BOWS stärkt die Kin­der und hilft ihnen, po­si­ti­ve Zu­kunfts­per­spek­ti­ven zu ent­wi­ckeln – trotz der Be­las­tun­gen, denen sie aus­ge­setzt sind.

In den be­glei­ten­den El­tern­ge­sprä­chen er­fah­ren El­tern, was sie in die­ser schwie­ri­gen Zeit für ihre Kin­der tun kön­nen.

Für Ju­gend­li­che zwi­schen 13 und 17 Jah­ren wer­den spe­zi­el­le YOUTH-​Gruppen an­ge­bo­ten!

Wei­te­re In­for­ma­tio­nen und An­mel­dung: www.rain­bows.at

Beim Bun­des­ju­gend­wett­be­werb in Al­ko­ven kämpf­ten vom 25.-28. Juli Nachwuchs-​Samariter:innen aus ganz Ös­ter­reich um Me­dail­len.

Ein Sturz von einem hohen Baum, ein schwe­rer Ver­kehrs­un­fall, eine ohn­mäch­ti­ge Per­son, ein Zu­sam­men­stoß zwi­schen einem Rad­fah­rer und einem Skate­boar­der … In Al­ko­ven (OÖ) war Ende Juli ei­ni­ges los – aber zum Glück han­del­te es sich dabei um keine ech­ten Not­si­tua­tio­nen, son­dern nur um in­sze­nier­te Un­fäl­le im Rah­men des dies­jäh­ri­gen Samariterbund-​Bundesjugendwettbewerbs. Junge Sa­ma­ri­ter:innen aus dem gan­zen Land tra­fen ein­an­der in Ober­ös­ter­reich, um ihr Kön­nen und Wis­sen unter Be­weis zu stel­len. Die Theorie-​ und Pra­xis­auf­ga­ben waren durch­aus an­spruchs­voll, aber die Nachwuchs-​Ersthelfer:innen be­wäl­tig­ten alle Her­aus­for­de­run­gen mit Bra­vour!

Für den Wett­kampf wur­den die Teil­neh­mer:innen in drei Al­ters­stu­fen ein­ge­teilt. Der Ge­samt­sieg bei den Jüngs­ten und in der mitt­le­ren Ka­te­go­rie ging an Teams vom Sa­ma­ri­ter­bund Tirol, bei den Äl­tes­ten ge­wann die Ab­ord­nung vom Sa­ma­ri­ter­bund Al­ko­ven.

„Ich gra­tu­lie­re den Sie­ger:innen herz­lich! Aber alle Teil­neh­mer:innen kön­nen stolz auf sich sein: Ihr En­ga­ge­ment be­weist, dass man nicht früh genug damit an­fan­gen kann, Erste Hilfe zu ler­nen. Vie­len Dank auch an alle Be­treu­er:innen, die das ganze Jahr mit ihren Kids trai­nie­ren und üben“, er­klärt Samariterbund-​Bundesjugendreferent Her­bert Hof­mann im Zuge der Sie­ger­eh­rung.

Mehr über die Sa­ma­ri­ter­ju­gend: https://www.sa­ma­ri­ter­bund.net/mitwirken-​und-spenden/sa­ma­ri­ter­ju­gend/

Wenn es El­tern vor dem 1. Schul­tag ihrer Kin­der etwas mul­mig wird, dann kann das auch am Geld lie­gen. Bis zu 300 Euro kos­tet so ein Start­pa­ket für den neuen Le­bens­ab­schnitt. „Ex­tras“ wie Trink­fla­sche, Haus­schu­he, Turn­beu­tel, Sport­klei­dung oder -​schuhe sind dabei noch gar nicht be­rück­sich­tigt. Und auch Mäd­chen und Buben, die be­reits in der Schu­le sind, brau­chen immer wie­der Er­satz für Ver­brauch­tes. Weil das für viele Fa­mi­li­en nicht leist­bar ist, hilft der Sa­ma­ri­ter­bund Wien mit all dem aus, was hier­für nötig ist: Schreib­wa­ren, Hefte, Fe­der­pen­nal, Schul­ta­sche und Mal­sa­chen, Bas­te­l­uten­si­li­en und Jau­sen­box.

„Um diese Ak­ti­on er­mög­li­chen zu kön­nen, sind wir auf Spen­den an­ge­wie­sen. Jeder Euro ent­fal­tet dabei zudem eine grö­ße­re Wirk­sam­keit, denn im Groß­ein­kauf kön­nen wir zu güns­ti­ge­ren Prei­se mehr er­for­der­li­che Dinge be­schaf­fen. Des­we­gen bit­ten wir: Spen­den Sie für Mäd­chen und Buben aus sozio-​ökonomisch be­nach­tei­lig­ten Fa­mi­li­en, damit auch sie die glei­chen Chan­cen auf Bil­dungs­ge­rech­tig­keit haben“, ap­pel­liert Oli­ver Löh­lein, Ge­schäfts­füh­rer des Sa­ma­ri­ter­bund Wiens.

Neben einem frei wähl­ba­ren Geld­be­trag kön­nen Spen­der:innen auch un­ter­schied­li­che Schulstart-​Pakete fi­nan­zie­ren. Al­lein ins­ge­samt 330 Kin­der aus den Ein­rich­tun­gen des Sa­ma­ri­ter­bund Wiens sind auf eine sol­che Hilfe an­ge­wie­sen.

Alle In­for­ma­tio­nen zu Spen­den­mög­lich­kei­ten gibt es unter: www.sa­ma­ri­ter­wien.at/schul­start

Arbeiter-​Samariter-Bund Wien
Lan­des­ver­band Wien
AT65 2011 1287 6984 9600
Kenn­wort: Schulstart24

Die So­li­da­ris ver­an­stal­tet am 24.9.2024 von 13.00 -17.00 Uhr ge­mein­sam mit der So­zi­al­wirt­schaft Ös­ter­reich das Up­date Ge­mein­nüt­zig­keit 2024 in der Di­plo­ma­ti­schen Aka­de­mie.

Den 1. Teil er­öff­net Bern­hard Schafrath vom Bun­des­kri­mi­nal­amt mit der The­ma­tik „Cy­ber­crime“ – Be­dro­hun­gen und Prä­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten. An­schlie­ßend er­fah­ren Sie Neues zu ar­beits­recht­li­chen bzw kol­lek­tiv­ver­trag­li­chen Än­de­run­gen von den Ex­per­ten der So­zi­al­wirt­schaft Ös­ter­reich.

Im 2. Teil der Ver­an­stal­tung wer­den wir Sie über (be­vor­ste­hen­de) un­ter­neh­mens­recht­li­che und steu­er­recht­li­che Än­de­run­gen in­for­mie­ren, dabei geht es unte an­de­rem um erste Er­fah­run­gen mit der Re­form der Spen­den­be­güns­ti­gung, die seit 1.1.2024 in Kraft ist, und um die deut­li­che Aus­wei­tung der Ver­pflich­tung zur Nach­hal­tig­keits­be­richt­erstat­tung und (mög­li­che) Fol­gen für ge­mein­nüt­zi­ge Un­ter­neh­men.

Ab­schlie­ßen wird den Se­mi­nar­nach­mit­tag Fr Prof. Neu­mayr vom In­sti­tut für Non-​Profit-Management der WU-​Wien mit dem Thema: „Sa­tel­li­ten­kon­to für Non-​Profit-Organisationen“.

Wei­ter­füh­ren­de Infos unter die­sem Link bzw. An­mel­dun­gen an up­date@so­li­da­ris.at

Er­hält ein Kind die Dia­gno­se Krebs, dann ver­än­dert sich das Leben der gan­zen Fa­mi­lie plötz­lich und meist völ­lig un­er­war­tet. Als die St. Anna Kin­der­krebs­for­schung, haupt­säch­lich durch Spen­den fi­nan­ziert, vor mehr als 35 Jah­ren ge­grün­det wurde, konn­te rund die Hälf­te aller krebs­kran­ken Kin­der nicht ge­ret­tet wer­den. Un­se­re in­ten­si­ve For­schung hat be­wirkt, dass heute be­reits vier von fünf Kin­dern ge­heilt wer­den kön­nen.

Die St. Anna Kin­der­krebs­for­schung konn­te sich dabei nicht nur als wich­tigs­tes Zen­trum für on­ko­lo­gi­sche For­schung bei Kin­dern und Ju­gend­li­chen in Ös­ter­reich eta­blie­ren, son­dern ist auch welt­weit ein re­nom­mier­tes For­schungs­in­sti­tut ge­wor­den. Je schnel­ler und er­folg­rei­cher un­se­re For­scher:innen sind, desto eher kön­nen noch mehr junge Krebs­pa­ti­ent:innen ge­heilt wer­den. So haben un­se­re Wis­sen­schaf­ter:innen einen wich­ti­gen Bei­trag dafür ge­leis­tet, dass bes­se­re Diagnose-​ und wir­kungs­vol­le­re Be­hand­lun­gen für Kin­der­krebs zur Ver­fü­gung ste­hen. Es gilt, die Über­le­bens­chan­cen be­trof­fe­ner Kin­der noch wei­ter zu ver­bes­sern und auch Ne­ben­wir­kun­gen und Spät­fol­gen der The­ra­pie zu re­du­zie­ren.

Wir kön­nen erst zu­frie­den sein, wenn kein ein­zi­ges Kind mehr an Krebs ster­ben muss. Jeder ein­zel­ne Schritt in diese Rich­tung ist enorm wich­tig. Doch all das kann nur ge­lin­gen, wenn für For­schung ge­nü­gend fi­nan­zi­el­le Mit­tel be­reit­ste­hen. Jede Spen­de hilft, um ein­mal allen krebs­kran­ken Kin­dern eine ge­sun­de Zu­kunft zu er­mög­li­chen.

St. Anna Kin­der­krebs­for­schung
Erste Bank
IBAN: AT66 2011 1000 0318 3777
BIC: GI­BAAT­WW

Un­se­re Welt ist von Er­wach­se­nen für Er­wach­se­ne ge­macht. Das muss sich än­dern, damit Kin­der ge­sund auf­wach­sen kön­nen! SOS-​Kinderdorf star­tet Pe­ti­ti­on „Mit­ge­stal­ten statt Klap­pe hal­ten!“

„Kin­dern und Ju­gend­li­chen geht es nicht gut und die Po­li­tik schaut nicht hin“, ver­or­tet Bir­git Schatz, Kin­der­rechts­be­auf­trag­te von SOS-​Kinderdorf.

„Wir leben in einer Zeit der mul­ti­plen Kri­sen. Für junge Men­schen kom­men zur oh­ne­hin auf­wüh­len­den Zeit des Er­wach­sen­wer­dens noch un­zäh­li­ge Be­las­tun­gen hinzu – von der Kli­ma­kri­se über die stei­gen­de In­fla­ti­on bis hin zu scho­ckie­ren­den Nach­rich­ten wie jüngst die Ter­ror­ge­fahr in Wien. In solch ver­un­si­chern­den Zei­ten ist es wich­ti­ger denn je, dass Kin­der und Ju­gend­li­che ge­schützt und ge­stärkt wer­den. Sie brau­chen ein sta­bi­les Um­feld und die rich­ti­ge Un­ter­stüt­zung, um sich gut ent­wi­ckeln und eine sta­bi­le Basis für ihr wei­te­res Leben bil­den zu kön­nen.“

Die Rea­li­tät sieht lei­der oft an­ders aus „Viele junge Men­schen ste­cken in einer Ge­sund­heits­kri­se und füh­len sich von der Po­li­tik im Stich ge­las­sen. Das muss sich drin­gend än­dern!“
 
Nehmt mich end­lich ernst!

SOS-​Kinderdorf for­dert, die An­lie­gen von jun­gen Men­schen end­lich zu be­rück­sich­ti­gen. „Kin­der und Ju­gend­li­che sind keine klei­nen Er­wach­se­nen. Sie haben spe­zi­fi­sche Her­aus­for­de­run­gen und Be­dürf­nis­se und diese müs­sen ernst ge­nom­men wer­den! Das be­ginnt damit, dass man junge Men­schen mit­ein­be­zieht. Dass sie ge­fragt und ge­hört wer­den, wenn es darum geht, was ihnen gut tut“, so Schatz.

Damit junge Men­schen ge­sund auf­wach­sen kön­nen, braucht es ein ge­sund­heits­för­der­li­ches Um­feld und um­fas­sen­de Maß­nah­men, die mit jun­gen Men­schen ge­mein­sam ent­wi­ckelt wer­den. Das for­dert SOS-​Kinderdorf von der Po­li­tik und hat dazu eine Pe­ti­ti­on ge­star­tet: www.sos-​kinderdorf.at/pe­ti­ti­on

Neben den „klas­si­schen“ Kin­der­träu­men, die sich an Kin­der und Ju­gend­li­che, die mit schwe­rer Krank­heit oder Be­hin­de­rung leben, rich­ten, hat Stif­tung Kin­der­traum au­ßer­dem die Geschwister-​Initiative „Ich bin auch noch da.“ for­ciert und mitt­ler­wei­le über ein Dut­zend Träu­me ge­sun­der Kin­der er­füllt. Unser Ziel ist es, die Fa­mi­lie als gro­ßes Gan­zes „ab­zu­ho­len“ und den ge­sam­ten Zir­kel, der aus pfle­ge­be­dürf­ti­gem Kind, El­tern sowie Ge­schwis­ter­kin­dern be­steht, wahr­zu­neh­men. Eine schwe­re Er­kran­kung oder Be­hin­de­rung be­deu­tet für Fa­mi­li­en eine ex­tre­me Be­las­tung. Zeit und Zu­wen­dung der El­tern sind dabei fast zur Gänze an er­krank­te oder be­hin­der­te Kin­der ge­bun­den – Ge­schwis­ter­kin­der wer­den zu „Rand­fi­gu­ren“. Wie kann der Spa­gat zwi­schen Pfle­ge eines kran­ken oder be­hin­der­ten Kin­des und Für­sor­ge eines ge­sun­den Kin­des ge­lin­gen?

Es ist ein Draht­seil­akt, um so viel Nor­ma­li­tät wie mög­lich zu er­hal­ten. Stif­tung Kin­der­traum er­mög­licht des­halb Ge­schwis­tern eine un­ver­gess­li­che Zeit. „Ich bin auch noch da.“ ist in Ös­ter­reich ein­zig­ar­tig. Ge­schwis­ter­kin­der schwer kran­ker und be­hin­der­ter Kin­der ste­hen im Mit­tel­punkt und be­kom­men eine Bühne. Es geht vor allem um ge­mein­sa­me Er­leb­nis­se und Qua­li­täts­zeit mit einem er­wach­se­nen Fa­mi­li­en­mit­glied, meist ein El­tern­teil. Die Träu­me sind stets ge­mein­sam zu er­le­ben. Eine ein­zig­ar­ti­ge Weise, Fa­mi­li­en­ban­de zu stär­ken.  „Ich bin auch noch da.“ ar­bei­tet aus­schließ­lich auf Basis von Ko­ope­ra­tio­nen mit Un­ter­neh­men, In­itia­ti­ven und Or­ga­ni­sa­tio­nen.

„Ich bin auch noch da.“: https://www.kin­der­traum.at/ich-​bin-auch-noch-da/

Tamar ist eine Schwer­punkt­be­ra­tungs­stel­le für er­wach­se­ne Frau­en*, die in ihrer Kind­heit/Ju­gend se­xu­ell miss­braucht wur­den sowie für Kin­der (Bur­schen* bis 12 Jahre) und ju­gend­li­che Mäd­chen*, die se­xu­el­le Über­grif­fe er­lebt haben und schüt­zen­de An­ge­hö­ri­ge und Be­zugs­per­so­nen, sowie pro­fes­sio­nel­le Hel­fen­de.

Es ist uns wich­tig, eine An­lauf­stel­le für alle Frau­en*, ju­gend­li­chen Mäd­chen* und Kin­der, die se­xua­li­sier­te Ge­walt er­fah­ren haben, zu sein – un­ab­hän­gig von Her­kunft, Re­li­gi­on, Bil­dung und an­de­ren Dif­fe­renz­ka­te­go­rien.

Wir möch­ten wir Frau­en*, Kin­dern und ju­gend­li­chen Mäd­chen* mit Er­fah­run­gen von se­xua­li­sier­ter Ge­walt einen Ort an­bie­ten, wo Be­ra­tung, Be­glei­tung und The­ra­pie mög­lich sind. Wir wol­len un­ter­stüt­zen und stär­ken.

Unser An­ge­bot

Be­ra­tung:

• Wir be­ra­ten be­trof­fe­nen Frau­en*, ju­gend­li­che Mäd­chen* und Kin­der (al­ter­s­ent­spre­chend), sowie un­ter­stüt­zen­de Be­zugs­per­so­nen zu den the­ma­ti­schen Schwer­punk­ten Trau­ma­fol­ge­sym­pto­me, trau­ma­be­zo­ge­ne ak­tu­el­le Schwie­rig­kei­ten in der Le­bens­füh­rung.

• Wir be­ra­ten und su­per­vi­die­ren pro­fes­sio­nel­len Hel­fer*innen, die sich sor­gen, dass ein se­xu­el­ler Über­griff pas­siert sein könn­te oder die mit Be­trof­fe­nen ar­bei­ten und Un­ter­stüt­zung beim Um­gang mit der Trau­ma­fol­ge­sym­pto­ma­tik der be­trof­fe­nen Men­schen su­chen.

Pro­zess­be­glei­tung für Opfer im Straf­ver­fah­ren:

• Wir in­for­mie­ren über den Ver­fah­rens­ab­lauf und zeit­li­chen Rah­men, or­ga­ni­sie­ren und be­glei­ten zu Ter­mi­nen im Rah­men des Ver­fah­rens, wir ko­or­di­nie­ren die un­ter­schied­li­chen pro­fes­sio­nel­len Sys­te­me für eine gute Zu­sam­men­ar­beit.

• Wir ar­bei­ten mit Rechts­an­wält*innen und ge­ge­be­nen­falls mit Dol­met­scher*innen zu­sam­men.

Psy­cho­the­ra­pie für Kin­der und Ju­gend­li­che:

• In Zu­sam­men­ar­beit mit der Kinder-​ und Ju­gend­hil­fe bie­ten wir im Rah­men einer Un­ter­stüt­zung der Er­zie­hung Psy­cho­the­ra­pie für Kin­der und Ju­gend­li­che, die se­xu­el­le Über­grif­fe er­lebt habe, an.

Wei­te­re In­for­ma­tio­nen: www.tamar.at

Am 13. Juni 2024 lud die Fach­stel­le De­mo­kra­tie zum Open House in ihre Räum­lich­kei­ten in die Döbler­gas­se 2 im 7. Be­zirk. Rund 100 Prak­ti­ker:innen und Ver­net­zungs­part­ner:innen nutz­ten die Ge­le­gen­heit und hol­ten sich span­nen­de Ein­bli­cke und In­spi­ra­tio­nen für die täg­li­che Ar­beit mit Kin­dern und Ju­gend­li­chen.

Der Fokus der Fach­stel­le liegt auf der För­de­rung von De­mo­kra­tie und der prä­ven­ti­ven Be­kämp­fung von Ex­tre­mis­mus durch ef­fek­ti­ve Ver­net­zung von au­ßer­schu­li­schen Ein­rich­tun­gen im Sozial-​ und Bil­dungs­be­reich. Das Team der Fach­stel­le un­ter­stützt Prak­ti­ker:innen hin­sicht­lich der The­men po­li­ti­scher Bil­dung, Be­tei­li­gungs­pro­jek­te, Men­schen­rechts­bil­dung und Ex­tre­mis­musprä­ven­ti­on. Dazu bie­ten sie Ex­per­ti­se, Wei­ter­bil­dun­gen, Ma­te­ria­li­en sowie Ver­net­zungs­tref­fen an. Die in­halt­li­che Um­set­zung der Fach­stel­le liegt – in Ab­stim­mung mit der Ab­tei­lung Bil­dung und Ju­gend (MA 13) – beim Ver­ein Wie­ner Ju­gend­zen­tren.
 
De­mo­kra­tie er­le­ben, De­mo­kra­tie ge­stal­ten

Beim Open House stell­te sich die Fach­stel­le De­mo­kra­tie vor und be­spiel­te ihre Räum­lich­kei­ten mit par­ti­zi­pa­ti­ven und pra­xis­ori­en­tier­ten Sta­tio­nen. „Wir woll­ten den Ju­gend­ar­bei­ter:innen bei un­se­ren Sta­tio­nen Ideen mit­ge­ben, wie sie in ihren Ein­rich­tun­gen nie­der­schwel­lig Be­tei­li­gungs­pro­zes­se an­sto­ßen und Ju­gend­li­che an ein Thema her­an­füh­ren kön­nen“, so Anton Nig­gel, Lei­ter der Fach­stel­le De­mo­kra­tie.

Auch ab­seits des Open House in­iti­iert das Team mo­men­tan viele Ver­an­stal­tun­gen und Vor­trä­ge. Eine Über­sicht fin­det sich auf der Web­site www.fach­stel­le­de­mo­kra­tie.at, die zu­künf­tig auch um eine ein­schlä­gi­ge Ma­te­ri­al­samm­lung er­gänzt wird, oder auf In­sta­gram.

Der Na­tio­nal­rat hat im Juli eine No­vel­le zum Tier­schutz­ge­setz be­schlos­sen, die ei­ni­ge be­grü­ßens­wer­te Maß­nah­men, aber auch Ent­täu­schun­gen und sogar Ver­schlech­te­run­gen ent­hält.

Die Ein­rich­tung einer wis­sen­schaft­li­chen Kom­mis­si­on zur Be­ur­tei­lung von Qual­zucht be­grüßt VIER PFO­TEN. Die Kom­mis­si­on kann künf­tig sogar Zucht-​ und Ras­se­ver­bo­te aus­spre­chen. Damit sind die Züch­ter:innen in der Ver­ant­wor­tung, denn Kon­su­ment:innen soll­ten dar­auf ver­trau­en kön­nen, ge­sun­de Tiere zu kau­fen. Eben­so po­si­tiv ist die Ein­füh­rung eines bun­des­wei­ten Sach­kun­de­nach­wei­ses für die Hal­tung von Hun­den, Rep­ti­li­en, Am­phi­bi­en und Pa­pa­gei­en­vö­gel in Pri­vat­hal­tung.

Lei­der brin­gen ei­ni­ge Neue­run­gen auf­grund der Blo­cka­de­hal­tung sei­tens der ÖVP Ver­schlech­te­run­gen für die Tiere. So wurde die Ein­tei­lung in Hobby-​ und ge­werbs­mä­ßi­ge Zucht von Hun­den und Kat­zen etwa völ­lig ver­wäs­sert. Mit die­ser Maß­nah­me wird un­se­riö­sen Wel­pen­händ­lern, die nun ver­mehrt unter dem Deck­man­tel einer Hob­by­zucht agie­ren kön­nen, Tür und Tor ge­öff­net, da be­hörd­li­che Kon­trol­len im­mens er­schwert wer­den. Das Im­port­ver­bot qual­zucht­be­trof­fe­ner Tiere soll auf le­dig­lich „äu­ßer­lich er­kenn­ba­re” Merk­ma­le be­schränkt wer­den, wie etwa be­son­ders kurze Nasen. Auch das ist tat­säch­lich eine Ver­schlech­te­rung der ak­tu­el­len Ge­set­zes­la­ge, da es zahl­rei­che schwer­wie­gen­de Qual­zucht­merk­ma­le gibt, die man nicht von außen sieht - wie z.B. Herz­feh­ler oder Hüft­ge­lenks­pro­ble­me..

Das Fazit: Für die nächs­te Re­gie­rung bleibt auf jeden Fall noch viel zu tun.

Unter dem Motto "Zeit neh­men und zu­hö­ren" haben die Wie­ner So­zi­al­diens­te eine Pod­ca­st­rei­he ge­star­tet, die in un­se­rer schnell­le­bi­gen Zeit ein be­wuss­tes In­ne­hal­ten und Zu­hö­ren för­dert.
In der Pod­ca­st­rei­he kom­men Men­schen zu Wort, die aus ihrem Beruf in der mo­bi­len Pfle­ge und Be­treu­ung er­zäh­len. Sie schil­dern ihre täg­li­chen Er­leb­nis­se und die be­we­gen­den Ge­schich­ten aus ihrem Ar­beits­all­tag. Ihre Er­zäh­lun­gen bie­ten wert­vol­le Ein­bli­cke in die wich­ti­ge und oft her­aus­for­dern­de Ar­beit der mo­bi­len Ein­satz­kräf­te, die einen un­ver­zicht­ba­ren Bei­trag zur Ge­sell­schaft leis­ten.

Aber nicht nur be­ruf­li­che, son­dern auch per­sön­li­che Ge­schich­ten fin­den in der Pod­ca­st­rei­he Platz. Men­schen er­zäh­len aus ihrem Leben, tei­len ihre Er­fah­run­gen und Le­bens­weis­hei­ten. Diese Viel­falt an The­men und Per­spek­ti­ven macht die Pod­ca­st­rei­he be­son­ders hö­rens­wert und be­rei­chert das Ver­ständ­nis für un­ter­schied­li­che Le­bens­we­ge.

Die Serie bie­tet au­ßer­dem eine Platt­form für Men­schen, die von psy­chi­schen Er­kran­kun­gen be­trof­fen sind und trägt zur Ent­ta­bui­sie­rung die­ser The­ma­tik bei. Die Pod­ca­st­rei­he er­mög­licht es den Zu­hö­rern, per­sön­li­che Ein­bli­cke in das Leben der Be­trof­fe­nen zu ge­win­nen. Sie tei­len ihre ganz in­di­vi­du­el­len Sicht­wei­sen auf das Leben und ihre Er­kran­kung, wo­durch ein tie­fe­res Ver­ständ­nis ge­schaf­fen wird. Diese au­then­ti­schen und be­rüh­ren­den Ge­schich­ten er­öff­nen neue Per­spek­ti­ven und för­dern das Be­wusst­sein für die Her­aus­for­de­run­gen des all­täg­li­chen Le­bens mit psy­chi­schen Er­kran­kun­gen.

Die Pod­ca­st­rei­he der Wie­ner So­zi­al­diens­te ist be­reits mit meh­re­ren Fol­gen auf Spo­ti­fy ver­füg­bar. In­ter­es­sier­te Hörer:innen sind ein­ge­la­den, in die au­then­ti­schen und be­we­gen­den Ge­schich­ten hin­ein­zu­hö­ren. In die­sem Sinne: Zeit neh­men, zu­hö­ren und sich in­spi­rie­ren las­sen!

Hier geht’s zum Pod­cast:

Das Zen­trum für So­zia­le In­no­va­ti­on (ZSI) ist Pro­jekt­part­ner des Pro­jekts Danube4SEecosystem, wel­ches vom EU-​Interreg Da­nu­be Pro­gramm vom Jän­ner 2024 bis Juni 2026 fi­nan­ziert wird. Das Pro­jekt be­steht aus ins­ge­samt 9 in­ter­na­tio­na­len Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen aus Bos­ni­en und Her­ze­go­wi­na, Kroa­ti­en, Ru­mä­ni­en, Ös­ter­reich, Slo­wa­kei, Slo­we­ni­en, Ser­bi­en, Tsche­chi­en und Un­garn.

Ziel des Pro­jek­tes ist es die Öko­sys­te­me der So­zi­al­wirt­schaft im Do­nau­raum durch ver­bes­ser­te Zu­sam­men­ar­beit mit Be­hör­den zu stär­ken. Ein be­son­de­rer Schwer­punkt des Pro­jek­tes sind So­cial En­ter­pri­ses, die dar­auf spe­zia­li­siert sind, Per­so­nen mit einem er­höh­ten Un­ter­stüt­zungs­be­darf in den Ar­beits­markt zu in­te­grie­ren. Im Rah­men des Pro­jek­tes, hat das ZSI eine ziel­ge­rech­te Ana­ly­se über das be­stehen­de Öko­sys­tem in Ös­ter­reich un­ter­nom­men, und Ver­glei­che mit Part­ner­län­dern er­stellt.

Zu­sätz­lich haben Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen durch die Be­fra­gung von ins­ge­samt 233 So­zi­al­un­ter­neh­men und 78 Be­hör­den im Do­nau­raum eine Un­ter­su­chung von Kom­pe­tenz­lü­cken un­ter­nom­men, wel­che die Ko­ope­ra­ti­on zwi­schen So­cial En­ter­pri­ses und Be­hör­den zur­zeit er­schwe­ren. In den kom­men­den Mo­na­ten wer­den Pro­jekt­part­ner Trai­nings ent­wi­ckeln, um die­sen iden­ti­fi­ziert Kom­pe­tenz­lü­cken ent­ge­gen­zu­wir­ken.

Das ZSI lädt So­cial En­ter­pri­ses und Mit­glie­der von Be­hör­den dazu ein, sich bei der Ge­stal­tung von neuen Trai­nings­pro­gram­men und Ko­ope­ra­ti­ons­in­itia­ti­ven zu be­tei­li­gen. Wenn sie In­ter­es­se an der Mit­wir­kung bei dem Pro­jekt haben, dann kon­tak­tie­ren Sie bitte bruck­may­er@zsi.at.