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NPO-Institut (Verein)

Workshop: Organisationale Resilienz

Resilienz-Management für NPOs: Chancen erkennen, Krisen meistern, Zukunft gestalten

  • Workshopleitung:

    • Mag. Alois Schrems - Geschäftsführer Resilience Consult (Vortragender)

    • Sara Piatek (Care und Time Keeper, Organisation der Break-Out Sessions)

  • Wann: 28. November 2024, 09:00 bis 12.00 Uhr

  • Wo: Online

  • Teilnahmegebühr: € 69; Mitglieder können den Workshop für € 40 besuchen.

  • Anmeldung: Bitte hier klicken

Ein 3-stündiger pro Bono Workshop von Alois Schrems/Resilience Consult für NPO Austria, zugeschnitten für Non-Profit-Organisationen

Warum Resilienz-Management für NPOs?

Non-Profit-Organisationen (NPOs) leisten wertvolle Arbeit in unserer Gesellschaft, stehen jedoch vor vielfältigen Herausforderungen: knappe Ressourcen, hohe Erwartungen und ein sich ständig wandelndes Umfeld. Resilienz – die Fähigkeit, sich anzupassen und zu wachsen – ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihrer NPO.

Resilienz-Management bietet einen systematischen Ansatz, um Ihre NPO widerstandsfähiger zu machen und Krisen erfolgreich zu meistern. Es geht darum, gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen und neue Chancen zu nutzen.

Was erwartet Sie in diesem Workshop?

Dieser interaktive Workshop gibt Ihnen einen fundierten Einblick in das Resilienz-Management und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen und konkrete Tools. In Breakout-Sessions vertiefen Sie das Gelernte anhand von Übungen und können sich mit anderen Teilnehmern austauschen.

Sie erhalten Einblicke in folgende Bereiche:

  • Umfeldanalyse: Erkennen Sie potenzielle Risiken und Chancen in Ihrem Umfeld.

  • Resilienz-Status: Bewerten Sie den aktuellen Stand der Resilienz Ihrer Organisation und identifizieren Sie Verbesserungspotenziale.

  • Maßnahmenentwicklung: Lernen Sie, wie Sie gezielte Strategien und Maßnahmen entwickeln können, um die Resilienz Ihrer NPO zu stärken.

  • Krisenbewältigung: Erfahren Sie, wie Sie Krisen frühzeitig erkennen und effektiv darauf reagieren.

  • Chancennutzung: Entdecken Sie, wie Sie Veränderungen als Chance für Wachstum und Entwicklung nutzen können.

  • Good Practice: Einblicke in Beispiele, was andere Organisationen zum Thema Resilienz tun?

Ihr Nutzen:

  • Stärkung Ihrer Organisation: Sie erhalten Einblicke und Anregungen, wie Sie Ihre NPO widerstandsfähiger gegenüber Krisen und Veränderungen machen können.

  • Verbesserte Krisenbewältigung: Sie lernen Strategien kennen, um schwierige Zeiten effektiv zu meistern.

  • Höhere Effizienz: Sie bekommen einen Überblick über mögliche Ansätze zur Optimierung Ihrer Prozesse und Ressourcen.

  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Sie erhalten erste Impulse, wie Sie ein positives Arbeitsklima schaffen können.

  • Nachhaltiger Erfolg: Sie gewinnen ein Verständnis dafür, wie Resilienz-Management dazu beitragen kann, die Zukunft Ihrer NPO zu sichern und Ihre Wirkung zu stärken.

Zielgruppe: Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und MitarbeiterInnen von Non-Profit-Organisationen, die einen ersten Einblick in das Thema Resilienz-Management erhalten und die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation sichern möchten.

Ablauf:

Der Workshop besteht aus 3 Modulen mit einer Dauer von jeweils 1 Stunde:

  1. 20 min Impuls

  2. 10 min Verständnisfragen/Diskussion

  3. 15 min Übung in Breakout-Sessions

  4. 10 min Feedback aus den Breakout-Sessions

  5. 5 min Pause

    6.  

Alois Schrems

Mag. Alois Schrems ist studierter Volkswirt und Geschäftsführer des Beratungs-unternehmens Resilience Consult. Zu seinen beruflichen Stationen zählen die Arbeiterkammer Wien, die Regulierungsbehörde RTR und die Telekom Austria, wo er verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Kommunikation und strategisches Management innehatte. Er berät Unternehmen und öffentliche Institutionen in Strategieentwicklung und Prozessgestaltung. Er war Vorstandsmitglied der ISPA. Darüber hinaus ist er Mitglied in verschiedenen Normungsgremien (Austria Standards) im Themenbereich Resilienz.

Die Anzahl der verfügbaren Plätze bei dieser Veranstaltung ist begrenzt.

Stornobedingungen: Bitte beachten Sie, dass wir bei Stornierung der Anmeldung bis 1 Woche vor dem Veranstaltungstermin eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 10,– verrechnen müssen. Auf Grund der begrenzten Teilnehmer:innenzahl wird bei Abmeldung nach diesem Zeitpunkt die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist die Nennung von Ersatzteilnehmer:innen möglich.