Hintergrund der Veranstaltung:

Die Mission ist das Herzstück von Nonprofit Organisationen. Sie fasst zusammen, was eine Organisation ausmacht. Dies fällt NPOs oft viel leichter als gewinnorientierten Unternehmen, weil sich der Sinn ihrer Tätigkeiten leicht vermitteln lässt. Eine gute Mission motiviert Menschen zu spenden, sich freiwillig zu engagieren, oder sich zu bewerben. Dennoch ist die Mission nicht automatisch ein Garant dafür. Auch andere Organisationen haben gute Missionen und wichtige Funktionen. Strategien sind daher auch für NPOs wichtig, um auf ihre Anliegen aufmerksam zu machen, Änderungen in ihrem Umfeld wahrzunehmen und sicher zu stellen, dass sie langfristig ausreichend Ressourcen lukrieren können, um ihre Mission zu erfüllen.

Ziel der Veranstaltung:

Im Rahmen der Veranstaltung werden Grundelemente des strategischen Managements vorgestellt. Dazu zählen die verschiedenen Zielebenen der Zielhierarchie und Tools, wie Organisationen zu Strategien kommen können. Basis dafür ist die Analyse des Umfelds der NPO, im Rahmen derer systematisch Chancen und Risiken geortet werden. Anderseits gilt es die Stärken und Schwächen der eigenen Organisation zu analysieren, um zu einer realistischen Einschätzung zu kommen, wohin sie sich in den nächsten Jahren sinnvollerweise hin entwickeln kann.

Nach der Veranstaltung…

… kennen Sie den Unterschied zwischen strategischen und operativen Zielen

… wissen Sie, wie Ziele formuliert werden, damit sie Mitarbeiter:innen motivieren und ihr Erfolg gemessen werden kann

… kennen Sie Grundelemente von Prozessen des strategischen Managements

… kennen Sie Instrumente, die Organisationen unterstützen, Entwicklungen des Umfelds und die Stärken und Schwächen der eigenen Organisation zu analysieren (SWOT-Analyse)

… kennen Sie Beispiele von Instrumenten, die Sie in der Entwicklung von Strategien unterstützen können