Change Management und
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Blick auf den Eingang des TC Gebäudes von der Stiege aus.

Der Pfad durch die SBWL Change Management

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Kurs 1Den Start im Weg zum Abschluss der SBWL bilden Einführungstage im Kurs 1, in denen Sie alle Studierenden des Jahrgangs kennenlernen können und gleich unternehmerisches Handeln und Denken in Form eines Planspiels erfahren. Nach diesem Kick Off wird in kleineren Gruppen weitergearbeitet und Sie  führen dann ein qualitatives Forschungsprojekt zum Thema Change Management durch.
Kurs 2Kurz nach dem Kick Off startet auch Kurs 2. Hier liegt der Fokus auf ausgewählten Themen von Veränderungsmanagements wie z.B. Reorganisationen, Folgen von Wachstum von Organisationen oder gesellschaftlicher Wandel. Wir arbeiten dabei mit  direkter Erfahrung in Simulationen, (Video)case Studies und wissenschaftlicher Literatur. Am Ende ‘spielen’ wir eine simulierte Gerichtsverhandlung bei der Sie in Teams Argumente präsentieren und verteidigen. 
Kurs 3In Kurs 3 geht’s dann vor allem um quantitative Forschungsmethoden und operatives Management. Sie bereiten in Kleingruppen eine Projektbewerbung für ein Change-Projekt vor, führen einen Change-Workshop durch und planen ein quantitatives Forschungsprojekt. 
Kurs 4In Kurs 4 liegt der Schwerpunkt auf strategischem Management. Sie beschäftigen sich mit dem aktuellen wissenschaftlichen Status Quo des strategischen Managements und wenden ihr Wissen im Rahmen von Unternehmensfallstudien an. 
Kurs 5Kurs 5 bildet den Abschluss der SBWL. Hier liegt der Fokus auf ausgewählten Praxisprojekten, die aus der Managementperspektive bearbeitet werden. Sie  kommen bei Praktiker*innenvorträgen mit interessanten Persönlichkeiten aus der Wirtschaft und Gesellschaft (NGOs) in Kontakt und reflektieren deren Inputs anhand eines Theorie-Praxis-Abgleichs. Gleichzeitig können Sie diesen Kurs auch zur Vernetzung nützen. 


Nach Absolvierung der fünf Kurse aus der SBWL haben 

  • Sie sich mit zentralen Theorien des Change Managements befasst, 

  • sich in praxisnahen Übungen mit Teamprozessen und strategischen Entscheidungen beschäftigt, 

  • Ihre Kommunikationskompetenz in verschiedenen Szenarien trainiert und 

  • Ihre Kenntnisse im Bereich wissenschaftlichem Arbeiten, z.B., was das Aufarbeiten wissenschaftlicher Literatur und qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden betrifft, weiter vertieft. 


Somit bietet die SBWL Change Management ein vielseitiges Kursangebot, das zukünftigen Change Manager*innen ein buntes Spektrum an Wissen und Kompetenzen vermittelt, um beruflichen Herausforderungen gut vorbereitet begegnen zu können.