Learn how to strengthen your leadership and maximize your nonprofit organization’s impact by leveraging each of its three foundational components: purpose, people, and partners

• Publisher: Matt Holt

• Release Date: 16. Juli 2024

• ISBN-13: ‎ 978-1637745199

Nonprofits are not meant to be run just like businesses—different incentives drive different priorities. In particular, nonprofit leaders have a key advantage over business leaders in that purpose is fundamental to their organization’s work. 

From Nick Grono, Freedom Fund CEO and a nonprofit leader with decades of experience, How to Lead Nonprofits offers a leadership framework centered on what matters most for success:

• Achieving outsize impact by pursuing your organization’s purpose

• Building an inclusive culture that motivates and empowers your team 

• Partnering with the community you serve, funders, and peer organizations to scale impact

This framework—readily adaptable to your organization—will help you deepen and amplify the impact of your nonprofit’s work by putting the people and communities you serve at the center of all you do and by building resonant relationships with those who share your goals.

With examples and testimony from nonprofit leaders around the world framed by Grono’s expertise How to Lead Nonprofits is a highly practical guide to harnessing the power of purpose to shape everything your organization does—internally and externally—as you seek to change the world.

You can order the book here.

Sector Theory in the 21st Century

• Publisher: Cambridge University Press

• Publication date: 31. Jänner 2024

• ISBN-13: 978-1009262057

What is the nonprofit sector and why does it exist? Collecting the writing of some of the most creative minds in the field of nonprofit studies, this book challenges our traditional understanding of the role and purpose of the nonprofit sector. It reflects on the ways in which new cultural and economic shifts bring existing assumptions into question and offers new conceptualizations of the nonprofit sector that will inform, provoke, and inspire.

Nonprofit organization and activity is an enormously important part of social, cultural, and economic life around the world, but our conceptualization of their place in modern society is far from complete. Reimagining Nonprofits provides fresh insights that are necessary for understanding nonprofit organizations and sectors in the 21st century.

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A Practical Guide

• Publisher: Springer (1st ed. 2024 Edition)

• Publication date: 28. Jänner 2024

• ISBN-13: 978-3031471810

In this compelling journey into Digital Transformation (DT) tailored for Nonprofit Organizations (NPOs), this book unravels the intricacies of technological integration. Grounded in over one hundred years of extensive research by authors and the editor, real-world examples, and using the San Diego Diplomacy Council (SDDC) as a primary case study, it introduces a tailored Digital Maturity Model (DMM) for NPOs. At the heart of this transformation are three pivotal pillars: Culture, Ethics, and Security.

Part I sets the stage, painting a landscape of how NPOs have intertwined with the digital realm. As technology's omnipresence surges, Chapter Two offers a panorama of DT's historical and contemporary intersections with the nonprofit sector. The subsequent chapter emphasizes the stark reality: for many NPOs, digital adaptation is no longer about relevance but survival.

Part II delves into the comparative digital strategies of NPOs and their for-profit counterparts in Chapter 4, highlighting the need for tailored approaches. Chapter 5 explores the Nonprofit Digital Maturity Model (NDMM), using the San Diego Diplomacy Council as a focal point. The journey then unfolds further in Chapter 6, which casts a spotlight on the strategic execution of DT in NPOs, weaving in comprehensive analyses to dissect the forces shaping an NPO's digital trajectory.

Part III dives deeper, with Chapter 7 laying the foundation of the NDMM. The subsequent chapter meticulously unpacks the NDMM, culminating in Chapter 9, which emphasizes the pillars of DT―Culture, Ethics, and Security―forming the essence of the Nonprofit DT Strategic Framework (NDTSF). This chapter also crafts a tailored roadmap for NPOs, charting a comprehensive DT course.

Concluding with a forward-looking stance, Chapter 10 thrusts readers into the enthralling fusion of AI and NPOs, exploring transformative potentials and ethical concerns. Through real-world cases, it positions AI as both a potent tool and a vital dialogue for NPOs.

Essentially, this book equips NPOs with tools like the NDMM and insights from successful DT narratives. It seeks to provide a practical guide for nonprofits through their DT journey, ensuring they harness technology ethically and effectively without compromising their core values.

Fusing Creativity and New Best Practices

• Publisher: Bloomsbury (Re-release of the 2017 classic)

• Publication Date: 25. Jänner 2024

• ISBN-13: 978-1440854590

With this book in hand, nonprofits can increase their fundraising potential-and their overall impact-by learning how to ramp up nearly every aspect of their fundraising programs in new and creative ways. 

Today's competitive and ever-shifting environment demands that nonprofits adopt a new approach to raising money. This book will show them how, in part by changing the way those charged with fundraising think about this all-important task. The book will help nongovernmental organizations plan better, write more powerful grants, craft more compelling appeals and other communications, engage board members and donors-and brag about all the great work they're doing in just the right way. It offers readers a fresh perspective on fundraising, as well as clear, practical strategies to build essential connections using varied tactics, including social media. Equally helpful is an eye-opening discussion about beliefs and attitudes that can stand in the way of fundraising success.

Unlike books that focus on a single strategy such as grant writing, board development, or major gifts appeals, this volume is unique in that it details fundraising strategies that generate the highest return on investment. In doing so, the author provides a theoretical framework, creative ideas for taking best practices to the next level, and specific tools that can be applied to reach fundraising goals. By adopting the new framework, enhancing skills, and taking a fresh look at their task, nonprofits can raise the money they need to make a significant difference, regardless of their mission or cause.

A study of nonprofit administration, using the organization Every Child Succeeds as an example

• Publisher: Clips

• Release Date: 6. Dezember 2023

• ISBN-13: ‎ 978-1947603622

Chasing Success follows the first twenty years of the organization Every Child Succeeds under the leadership of their former President turned author, Judith Van Ginkel. Every Child Succeeds is a regional nonprofit located in Cincinnati, Ohio that focuses on home visitation and support for parents from pregnancy through the first one thousand days of their newborn's life. The organization was born in the 1990s out of widespread scientific evidence about the impacts of early childhood on development across the lifespan.

Chasing Success uses the story of Every Child Succeeds as a case study for readers interested in the changing landscape of nonprofit administration. With the benefit of Van Ginkel's years of experience in nonprofit management, this book offers concrete lessons about developing a new nonprofit, utilizing research and best practices, learning to be adaptable, and being accountable to stakeholders. Van Ginkel also explores how changing policies and funding priorities for larger national nonprofits and the state and federal governments can impact how regional nonprofits work to achieve their missions, an often underappreciated and under-discussed reality for many smaller organizations around the country.

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• Herausgeber: Springer Gabler

• Erscheinungsdatum: 19. September 2023 (1. Auflage)

• ISBN-13: ‎ 978-3658418052

Die Finanzierung von NPO folgt anderen Regeln als in Unternehrmen. NPO sind auf Geldgeber angewiesen, die dafür keine Leistung erhalten und sind gleichzeitig eingeschränkt in der Generierung eigener Erträge. In den letzten Jahren ist die Aufgabe zunehmend komplexer geworden.

Dieses Buch bietet einen wissenschaftlich fundierten und praxisortientierten Überblick zur allen Bereich der Finanzierung von Non-Profit-Organisationen (NPO). Von der Finanzanalyse über Finanzplanung, Finanzierungsmix und dem Mitteleinsatz bis hin zu Rechnungslegung und Berichterstattung vermittelt dieses Buch ein umfassendes Verständnis. Es ermöglicht Führungspersonen und Finanzverantwortlichen von NPO, die Finanzen ihrer Organisation so zu planen und zu gestalten, dass sich ihr gemeinnütziger Zweck effizient und wirksam umsetzen lässt. 

Nonprofit but Management – diese Kurzformel umschreibt das Anliegen dieses Buches

• Herausgeber: Haupt Verlag (10., neu bearbeitete Auflage 2023)

• Erscheinungsdatum: 04. Juli 2023

• ISBN-13: 978-3258083353

Damit die Organisationen des Dritten Sektors ihre Ziele erreichen und die Erwartungen ihrer Mitglieder, Klienten und Klientinnen, gesellschaftlicher Gruppen und staatlicher Stellen erfüllen können, benötigen Sie ein professionelles Management für effiziente Ressourcenbeschaffung und -verwendung, effektive Leistungserbringung und nachhaltige Systementwicklung.

Das Freiburger Management-Modell bietet mit einem ganzheitlichen Ansatz eine systematische Einführung und ein bewährtes Ordnungsraster, das den aktuellen Forschungsstand mit über Jahre gesammelten Erfahrungen der Managementberatung und  -praxis verbindet.

Das Buch kann unter diesem Link bestellt werden.

Dr. Werner Kerschbaum, der ehemalige Generalsekretär des Österreichischen Roten Kreuzes blickt zurück auf eine erfolgeiche Karriere in Management- und Führungspositionen.

In seinen folgenden Lesetipps beschreibt der Vielleser einige Juwelen seiner Bibliothek und gibt dadurch Einblick in seine Lebens- und Führungsphilosophie.

Geschätzte Leserinnen und Leser, 

wie im vorausgegangenen Newsletter angekündigt will ich in dieser Ausgabe unter der Rubrik "Alt aber gut " einen Ausflug in die Systemtheorie machen und auf die Praxisrelevanz von systemischen Fragen hinweisen.

Vorab ein paar kursorische Bemerkungen zur Systemtheorie und ihrer Anwendung im Managementbereich.

Systemisches Management verstehe ich als Steuerungsaufgabe von komplexen und dynamischen Systemen. Heinz von Foerster spricht in diesem Zusammenhang von „nicht trivialen Maschinen/Systemen“, wie zum Beispiel Unternehmen, Organisationen und Menschen, die sich durch Autonomie und Eigengesetzlichkeit auszeichnen.

Steuerungsversuche dieser in sich  „geschlossen“ Systeme unterliegen keiner vorhersehbaren Input – Output Logik, d.h. ähnliche oder gleichartige Interventionen in diese sich selbst herstellenden Systeme (Autopoiesis) können zu sehr unterschiedlichen Ergebnissen führen.

Zentrale Bedeutung im systemischen Verständnis von Organisationen hat der Kommunikationsbegriff im Sinne von „Kommunikation ist das, was ankommt beziehungsweise anschlussfähig ist“.
 
Systemische Fragen können hilfreich sein beim Management von Komplexität. Sie können Zusammenhänge aufdecken, Denkblockaden lösen, unterschiedliche Perspektiven aufzeigen und überraschende Lösungen generieren helfen.
 
Nachstehend einige Beispiele für systemische Fragen, die ich im Rahmen meiner Managementtätigkeit als Coach, Mentor, Vorgesetzter und Projektleiter hilfreich erlebt habe.

1) Zirkuläre Fragen

Solche Fragestellungen helfen den eigenen Standpunkt zu verlassen, neue Perspektiven einzunehmen und sich in die Lage eines Anderen zu versetzen

• was würde ein guter Freund, die Großmutter oder die Mitarbeiterin am Empfang darüber denken beziehungsweise dazu sagen oder ihnen raten?

• wie würden Kolleginnen aus anderen Bereichen der Organisation die Situation beschreiben?

• worüber reden jene Mitarbeiterrinnen, die die Organisation verlassen wollen – und was sagen jene, die schon lange dabei sind über die, die jetzt gehen?

• wer in der Organisation beurteilt das zu Diskussion stehende Problem gänzlich anders?

2) Skalierungsfragen

Mit diesen Fragen lässt sich sowohl die Komplexität einer Situation temporär reduzieren als auch die empfundene Grösse eines Problems relativieren und der Sachverhalt verdeutlichen.

• wie groß ist das gegenständliche Problem auf einer Skala von eins (gering) bis zehn (riesig)?

• wie geht es Ihnen persönlich auf einer Skala von eins (sehr schlecht) bis zehn (bestens)

• welche konkrete Maßnahme würde sie auf dieser Skala deutlich nach oben bringen?

3) Lösungsorientierte Fragen

Diese Fragen können helfen die Aufmerksamkeit auf mögliche Lösungen und dafür vorhandene Ressourcen zu lenken und Dinge zu fokussieren, die funktionieren.

• was ist in der gegenständlichen Situation besonders hilfreich und was weniger?

• was ist für den Erfolg besonders wichtig?

• woran merken Sie, dass sie auf dem richtigen Weg sind?

• woran würden sie merken, dass es das Problem nicht mehr gibt? 

• worauf ist das Team besonders stolz?

• was liegt Ihnen persönlich besonders am Herzen?

4) Hypothetische Fragen/Wunderfragen

Hypothetische Fragestellungen können dabei helfen bestimmte Szenarien gedanklich durchzuspielen, imitierende Faktoren auszuschalten und kreative Energie freizusetzen

• welche Veränderung würde den größten Widerstand in der Organisation auslösen?

• was würden Sie tun, wenn sie keine Angst vor dem Scheitern hätten?

• wie würden Sie die Situation anhand einer Metapher beschreiben und wie schaut diese Metapher aus, wenn das Vorhaben erfolgreich ist (woran erkennen Sie, dass das Problem gelöst ist)?

• nehmen Sie an sie hätten unbegrenztes Budget, was würden Sie machen?

• nehmen Sie an die Märchenfee würde Ihnen drei Wünsche erfüllen – welche wären das?

5) Paradoxe Fragen

Paradoxe Fragen zielen darauf ab, die Situation zunächst gedanklich zu verschlimmern und dadurch Lösungen zu generieren

• was ist das Gute im Schlechten?

• wie ließe sich das Problem verstärken beziehungsweise das Projekt zum Scheitern bringen?

• was funktioniert auf keinen Fall?

Literaturliste

Rolf Dobelli, Wer bin ich? (Indiskrete Fragen); Diogenes Verlag, Zürich

Frank Boos/Gerald Mitterer, Einführung in das systemische Management; Carl-Auer Verlag, Heidelberg 2014

Fritz.B.Simon, Einführung in die systemische Organisationstheorie, Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2007