Unternehmenszentralen in Bewegung: Eine Dissertation über die Mobilität von Unternehmenszentralen
In den letzten Jahren haben wir eine zunehmende Mobilität von Unternehmenszentralen beobachtet: immer mehr Unternehmen verlagern ihren Hauptsitz über Ländergrenzen hinweg. Dieser Trend wird nicht nur durch die wachsende Globalisierung (d.h. die zunehmende internationale Verflechtung von Unternehmen), sondern auch durch jüngste Deglobalisierungsprozesse (wie die zunehmenden geopolitischen Unsicherheiten rund um das Brexit-Referendum oder der katalanischen Unabhängigkeitsbewegung) begünstigt. So wurde beispielsweise kürzlich der europäische Hauptsitz der russischen VTB Bank von Wien nach Frankfurt verlegt, während die britische Billigfluggesellschaft EasyJet beschloss, ihren europäischen Hauptsitz vom Vereinigten Königreich nach Wien zu verlagern. Doch was treibt multinationale Unternehmen dazu, ihre Unternehmenszentralen zu verlagern, wie gestalten sie den Verlagerungsprozess, und was sind die Konsequenzen der Verlagerungen von Unternehmenszentralen?
In seiner Dissertation geht Jan Schmitt diesen Fragen anhand von vier verschiedenen Studien nach und kommt dabei zu einer Vielzahl von wichtigen Erkenntnissen. Erstens hat eine umfangreiche Datenerhebung zu Verlagerungen von Unternehmenszentralen in Europa zwischen 2000 und 2019 bestätigt, dass immer mehr Unternehmen die Standortwahl von ihren Zentralen überdenken, insbesondere von intermediären Firmensitzstrukturen (wie beispielsweise regionale Unternehmenszentralen) sowie von einzelnen Komponenten der Unternehmenszentralen (wie das Top-Managementteam als wichtiger Teil der Unternehmenszentrale). Dieser Trend lässt sich insbesondere in Zeiten großer exogener Schocks (wie der globalen Finanzkrise oder dem Brexit) beobachten.
Zweitens sind die Beweggründe für grenzüberschreitende Firmensitzverlagerungen vielfältiger als oft angenommen. Trotz ihrer wichtigen Rolle erklären steuerliche Motive die Verlagerung von Unternehmenszentralen nicht vollständig. Die Ergebnisse zeigen vielmehr, dass es mehrere Gründe für die Verlagerung von Unternehmenszentralen gibt. So wirken sich beispielsweise die Zusammensetzung des Top-Managementteams, die internen Distanzen zwischen der Unternehmenszentrale und den Tochtergesellschaften, der allgemeine Unternehmenserfolg und die nationalen Governance-Systeme auf diese strategische Unternehmensentscheidung aus.
Schließlich scheinen Firmensitzverlagerungen ein äußerst innovatives und leistungsfähiges Instrument für Organisationen zu sein, um sehr verbreitete organisatorische Probleme in multinationalen Unternehmen zu bewältigen. Dazu gehören beispielsweise mangelndes lokales Geschäftswissen und fehlende Wertschöpfung der Unternehmenszentrale. Die Konsequenzen von Firmensitzverlagerungen sind jedoch vielfältiger als erwartet. Durch die Verlagerung ihres Hauptsitzes können Unternehmen die Denkweise der Manager in der Unternehmenszentrale, die vertikalen und horizontalen Unternehmensbeziehungen, die Leistung von Unternehmenseinheiten und des gesamten Unternehmens sowie die Beziehungen zu externen Stakeholdern beeinflussen. Die Verlagerung der Unternehmenszentralen stellt somit ein innovatives Unterfangen für Unternehmen dar, mit dem eine Vielzahl von Ergebnissen erzielt werden kann. Womöglich kann sie sogar einige etabliertere organisatorische Instrumente wie ausgedehnte Geschäftsreisen oder den Einsatz von Expatriates ersetzen.
Insgesamt kann die Dissertation den politischen EntscheidungsträgerInnen bei der Formulierung und Umsetzung vielversprechender politischer Maßnahmen helfen, mit denen sie mehr Unternehmenszentralen anziehen oder den Verlust von Unternehmenszentralen vermeiden können. Dies ist von entscheidender Bedeutung für Länder, da die Ansiedlung einer Unternehmenszentralen mit Vorteilen für die Wirtschaft verbunden ist, wie beispielswiese die Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen, Steuereinnahmen sowie Einflussnahme auf die Wirtschaftstätigkeit durch direkten Diskurs mit den Managern der Unternehmenszentrale. Manager könnten von diesen Erkenntnissen ebenfalls profitieren, da sie in der Lage sind, ein ganzheitliches Verständnis von Firmensitzverlagerungen zu entwickeln und daraus abzuleiten, wie sie Firmensitzverlagerungen als neues Organisationsinstrument nutzen und davon profitieren können.
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